创建职工之家 促进企业发展[5篇材料]

第一篇：创建职工之家促进企业发展创建职工之家促进企业发展

公司工会成立之初就把建家工作放在了突出位置，从践行“三个代表”重要思想的高度，深刻认识到建家工作对推进基层管理，增强队伍活力的重要作用，坚持“建家就是建队伍，建家就是建企业”的指导思想。在党政工领导齐抓共管下，工会积极拓展工作思路，完善工会工作体系和各项制度，以争创模范职工之家为契机，立足本职，丰富“建家”内容；立足队伍建设，提高“建家”质量；立足思路创新，拓展“建家”形式。通过一系列既有传统特色又有创新内容的建家活动，推动各项工作取得显著成效，受到党政的高度评价和广大职工的拥护和欢迎。

一、充分发动职工，建设效益之家。

1、物流公司成立之初，各项制度建设尚未完善，工会根据企业实际情况，组织全体职工开展提合理化建议的活动，充分听取职工的意见和建议。各部门快速响应，在短短的六天里提出了对行业发展和公司各项工作的建议共145条。这些建议为促进公司各项工作的改革与发展，充分发挥全体职工的智慧和调动工作积极性，创新工作思路，提高业务技能，完善公司各项规章制度、精细管理，提高工作效率起到了积极作用。在管理的科学化、精细化和人性化，企业管理质量和经济运行质量都有明显提高。

2、组织开展形式多样，丰富多彩的劳动竞赛。通过在储配部每周开展一次红旗机台评选、送货部一年开展两次送货员技能竞赛、开展送货车驾驶员技能演练等一系列的劳动竞赛活动，在物流公司营造出了岗位技能比、学、赶、帮、超的良好氛围。

3、开展窗口建设。我们以开展“质量管理月”和“客户服务月”活动为突破口来推动窗口建设，并配合行政推出了“服务承诺制”，“客户无过错制”等制度，真正把客户利益放在心上，全身心地投入到为客户服务之中，全方位地提高服务质量。此外，还开展了“两个维护在岗位”活动，通过文明和谐的服务窗口建设，树立了企业形象和声誉。

4、工会为鼓励干部职工通过多途径的学习培训提高个人综合素质和职业技能水平，提高对现代物流知识的掌握和运用水平，建立和完善了企业内部教育培训管理体系，并形成长效机制。工会还配合行政开展职业技能鉴定、办公自动化操作培训、物流知识讲座等多种方式的职工培训，促使职工为推进物流公司持续、稳定、健康发展做出应有的贡献。

二、强化维权职能，创建民主之家。

1、公司工会根据《全民所有制企业职工代表大会条例》和《中国烟草总公司重庆市公司关于进一步完善企业民主管理制度的意见》，在工会成立后即建立了职工代表大会制度。对企业的重大事项进行审议。同时，在会前广泛征求职工对方案和议案的意见，会上由职工代表充分发表意见，并将职代会修改补充的方案作为最终方案，从而，充分发挥了职代会行使参与和监督的职能。

2、实行厂务公开制度，维护职工的知情权。公司对涉及职工切身利益、职工最关心的人事任免、领导干部民主生活会，员工福利等信息均进行公开。通过宣传栏和广播站等多种信息平台对《劳动法》、《重庆职工权益保障条例》、《合同法》、《女职工劳动保护法》等进行宣传。同时为畅通职工权益表达机制，还建立工会信箱和廉政意见箱，解答职工的疑惑，倾听职工的呼声，广泛收集职工意见和建议，使职工当家作主的主人翁地位不断提高。