职工教育培训制度[最终版]

为建设适应铁路改革发展的高素质职工队伍，规范铁路职工安全教育培训工作，根据集团公司安全生产会议精神及相关政策规定，结合我公司运输生产实际情况，制定本管理制度。

一、本管理制度所称职工安全教育培训是指对公司职工进行的安全知识、专业知识和操作技能等方面的教育培训活动。

二、职工安全教育培训工作总的目标是。提高职工队伍整体素质，建设一支技能过硬、结构合理的一流人才队伍。

三、职工安全教育培训工作的基本原则是。坚持与安全生产相结合；坚持以人为本、按需施教；坚持突出岗位技能，体现实际、实用、实效。

四、培训管理体制及职责：

培训管理体制，职工教育培训实行在集团公司统一组织领导下，以公司为责任主体，以各部门为基础的分层管理、分级实施的三级管理体制。

公司承担本企业职工安全教育培训工作主体职责。负责贯彻国家和铁道部有关职工安全教育培训工作的政策规定，制定本企业职工安全教育培训的规定、办法，编制本企业职工安全教育培训工作的发展规划，管理职工安全教育培训队

伍，督促各部门健全职工安全教育培训管理机构，重点抓好铁路行车工种安全技能性培训、特种作业人员和特种设备操作人员的安全技能性培训工作，对各部门职工培训进行督导、检查和考核。

基层各部门承担本部门职工安全教育培训工作具体落实的职责。负责落实上级关于职工安全教育培训工作的计划、规定和要求，组织开展基础性全员培训工作，提高职工岗位作业技能，强化对各站段教育培训工作的督促、检查、考核。

五、培训管理及部门分工

成立公司职工安全教育培训委员会（以下简称安教委员会）组织机构如下：

主任：

副主任：

委员：

安教委员会办公室设在安全技术科，由科长担任办公室主任。

安教委员会。负责公司职工安全教育培训工作的统筹规划、综合协调、组织管理和监督检查。负责统筹研究职工安全培训需求；制定职工安全培训规划、计划和工作制度；加强职工安全教育培训队伍建设；提报培训经费预算建议；组织实施集团公司管理的教育培训项目；监督指导公司职工安

全教育培训工作。

基层各部门。负责提出本部门主要工种人员培训需求和培训计划建议；确定本部门职工安全教育培训内容；参与组织培训内容的编写、审定；会同安教委员会对本部门的培训进行质量验收；根据路局新技术、新设备、新规章、新工艺的使用情况，提前提供培训相关信息，并提出相应的要求和达到的标准；指导本部门职工安全教育培训工作。

安全技术科。负责提出安全培训要求，会同安教委员会确定安全知识培训内容和事故案例教材，检查、指导安全培训工作，负责将安全培训纳入各部门的安全考核内容。

财务科。按照有关规定，负责职工安全教育培训经费的提取、经费预算的核定、拨付和监督，确保职工安全教育培训经费正常支出。

计划经营科。负责集团公司制定的职工安全教育培训规划、计划纳入我公司发展总体规划、计划。

人事劳资科。负责将职工安全教育培训规划和计划地实施纳入人才队伍建设规划和计划。

工会。负责对职工安全教育培训工作的监督，维护和保障职工接受教育、培训的权利和义务；参与组织职工安全技能竞赛等活动。

第二篇：职工教育培训制度职工教育培训制度

为提高我矿职工技术素质和安全意识，保障安全生产，减少人为失误造成安全事故。根据《中华人民共和国安全生产法》的要求建立本培训制度。

一、所有员工必须具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产法规、操作规程和安全生产规章制度，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全教育培训合格的人员，不得上岗作业。

二、每年初由矿长组织编制年度职工安全教育、培训计划，业主安排教育培训费用，总工程师负责落实培训计划。