县市食品药品监督管理局工作目标综合考核方案1

一、考核组织

市局党组统一领导，成立3个考核组，分别由一名局领导带队，抽调业务素质高、坚持原则的科级干部。每组4人，负责考核1-2个县市。月日前完成考核任务。考核组应分别向局党组作出亮点突出、问题客观、评价公正的书面考核报告。

认真搞好考核组成员的考核前培训，学习本方案与《考评细则》，统一要求，统一标准，统一方法步骤。考核组组长负责对本考核组的分工。

二、考核内容

年度工作目标考核内容包括各县市局2010年度食品药品监督管理工作责任目标、各县市局2010年度食品药品监督管理党风廉政建设责任目标、市局临时安排部署的重点工作及重点工作调度通报的工作项目。年度考核指标、考核标准、评分方法分别由相关业务科室制订，报经市局局长办公会研究通过。

三、考核方法与形式

1、年度工作目标考核与党风廉政建设考核同时进行。

2、综合得分比值分配。年终工作目标考核占70%，日常工作绩效考核占30%。即，综合得分=日常绩效考核得分１

3、日常工作绩效考核是指对《考核细则》及其以外的阶段性、临时性工作的完成情况或者年终现场考核难以作出结论的工作项目的评价，如报表、材料的及时上报等。每个科室根据日常工作情况，科学设计考核项目，合理分配分值。并分别确定每个县局的日常工作绩效考核得分（分值精确到小数点后1位），有扣分的，注明扣分原因。

4、年终工作目标考核由考核组按照《考核细则》中的考核办法，采取随机抽查、核实数据、查验资料、走访座谈等形式，进行资料考核、现场考核，评定分数。资料考核由市局统一下达报送材料目录，在规定时间内集中报送，由各科室分别组织考评。现场考核由市局统一组织实施。

5、各组考核结果、各科室资料考核、日常工作绩效考核结果分别密封，统一由办公室、人事、监察部门联合进行换算、记分、汇总，并进行综合排名和单项排名。

四、考核纪律

1、考核组成员应当对市局党组、对基层高度负责的态度，科学公正地开展工作。

2、考核组成员必须严格遵守廉政纪律，考核期间禁止饮酒、禁止参加洗娱等高消费活动、禁止收受地方特产等物品。

3、考核组成员应当严格遵守保密纪律。

２

第二篇：市食品药品监督管理局**市食品药品监督管理局

关于表彰2010年度文明科室、文明职工、

五好文明家庭的决定

机关各科室、市食品药品检验所：

2010年，局机关认真学习贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，把创建文明科室、争当文明职工、争当“五好文明家庭”活动作为机关精神文明建设、思想道德和文明素质教育的有效载体，紧紧围绕食品药品监管中心工作，组织进行了一系列思想道德教育和文明素质教育，强化了科学监管、服务基层意识，进一步转变了机关工作作风，树立了良好形象。为继续推动精神文明建设再上一个新的台阶，进一步激发干部职工干事创业的动力，经民主推荐并报市局党组同意，决定对以下科室、个人和家庭予以表彰：

一、文明科室

市局机关：*************

市***所：***

二、文明职工

市局机关：************

市**所：******

三、五好文明家庭

市局机关：*********

市***所：******

希望受表彰的科室、个人和家庭，要珍惜荣誉，谦虚谨慎，再接再励，再创佳绩，继续在我局文明和谐机关建设中发挥模范带头作用。全局干部职工要以先进为榜样，大力倡导文明、科学、健康新风，以实际行动为推动我市食品药品监管事业健康发展做出更大的贡献。

二〇一一年二月二十二日

第三篇：市食品药品监督管理局**市食品药品监督管理局

关于开展“文明科室”、“文明职工”、“文

明家庭”评选活动的通知

局机关各科室，市***所：