新形势下加强职工代表队伍建设的思考与探索
一、加强职工代表队伍建设意义深远
加强职工代表队伍建设是落实党的依靠方针的具体体现。全心全意依靠工人阶级,发挥好广大职工的主人翁作用,广大职工代表肩负着重要的责任和使命。作为职工群众推选出的代表,只有在促进企业发展,维护职工合法权益上做出自己的积极贡献,才能不负广大职工的重托,使依靠方针“依”得上,“靠”得住。加强职工代表队伍建设是提高企业民主管理水平的需要。企业民主管理是一项系统工程。职工代表是企业民主管理的实践者和推动者,企业民主管理水平的高低,职工代表大会的职权能否得到落实,职工群众合法利益能否得到有效保障,职工利益诉求能否正确表达,在很大程度上取决于职工代表参政水平和议政能力。加强职工代表队伍建设是提升工会工作效能的有效载体。工会组织具有维护、建设、参与和教育四项基本职能。而培养一支高素质职工代表队伍,提高企业的民主管理水平,工会工作就抓住了“维护”这一基本职责的“牛鼻子”,工会才能受到广大职工的拥护,得到党委的信任和行政的支持,同时,工会-1-
的其它各项工作也会由此得到推动和加强。
二、当前职工代表队伍建设中存在的问题
多年来,供电企业一直致力于加强以职代会为基础的企业民主管理建设,职代会运作普遍比较规范,但是也存在一些亟待解决的共性问题。一是职工代表责任意识有待加强。表现在部分职工代表参与企业民主管理的热情不高,主动履职的责任感不强,职代会上举举手、划划票、鼓鼓掌,应付了事。二是职工代表服务意识有待提高。部分职工代表平时不注意深入基层,缺乏有效的调查研究,面对职代会提案征集或参加代表座谈等活动时,不能及时反映职工关心的热点难点问题,在要么纯粹站在个人立场提要求,要么内容空泛不具实际参考意义。三是职工代表大局观念有待完善。部分职工代表对自身的权利、义务了解尚浅,或只满足于完成本职工作,对涉及职工切身利益的大事漠不关心;或片面把为职工说话作为“代表”的全部职责,忽视了企业长远发展需要。
分析以上问题产生的原因,主要有以下几点。一是职工代表产生方式有缺陷,代表的广泛性;二是职工代表培训不够深入;三是职工代表履职缺乏必要的考核激励机制。四是职工代表参与日常民主管理的渠道限制。
三、加强职工代表队伍建设的探索
胡锦涛总书记在党的十七大报告中,强调要把全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,作为发展社会主义人民民主政治的重要内容。新形势下,要使
职工代表大会制度保持长久的生命力和旺盛的活力,要求我们必须逐步建立健全职工代表队伍建设的长效运行机制。
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