园林绿化处绿地养护管理考核办法

地管护工作，全面提高了花光了养护质量和建设成效，根据

绿地养护标准要求，按照“分片管理、责任包干、标准明

确、业绩考核、经济挂钩”的原责，特制定本办法。藤篱

一、考核组织机构

组长：分管领导

成员单位。绿委办、处办、计划科、财务科、党办。

考核组下设办公室，办公室设在绿委办，办公室主任由绿

委办副主任担任。

二、考核范围

考核范围包括平旺公园绿地辖区道路绿地公共绿地和住

宅区领导及绿地内的乔木、灌木、草坪地植物、藤篱等的

养护、卫生和基础管理。

三、考核对象

各绿化队公园管理科。

四、考核标准

1.公园绿地为一级养护管理绿地。考核成绩90分以上（含

90分）为达标。90分以下为不达标。

2.道路绿地、公共领导、及住宅区绿地为二级养护管理

绿地。考核成绩85分以上（含85分）为达标，85分以下为

不达标。

五、考核办法

1.定期考核以月考核为主。实地考核时，被考核单位必

须派人参加。考核发现问题，下达整改通知书，提出整改意

见。

2.日常考核包括日常巡查、周考核及最大节日、庆典、

“迎检”等指令性检查。对检查中存在问题按照评分标准进

行扣分，检查次日向各责任区管护单位下达存在问题整改通

知书；下月考核时，发现对存在问题未进行整改的，当月本

项目按评分标准双倍扣分。

3.领导监督。各管护单位受到上级领导批评的，存在

问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向受批评管

护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在问题

未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。

4.群众、舆论监督。各管护单位受到举报的，经考核组核实，

存在问题项目当月考核按照评分标准扣分。由考核组向被举

报管护单位下达存在问题整改通知书；下月考核时，对存在

问题未进行整改的，当月本项目按评分标准双倍扣分。

六、考核方式

1.按月考核。考核组每月不定期对各管护单位所辖绿地进行

全面检查考核。

2.日常考核。考核程序为现场检查、下达整改通知书、提出

整改意见、进行复查。

3.考核组按照绿地管护考核标准，认真填写打分表。每次考

核原始记录存档被案，考核结果作为管护费拨付和年终评先

依据。

七、考核结果和奖惩

为奖励先进，鞭策后进，调动各养护作业单位积极性，依

据考核情况对各养护作业单位进行以下奖励和处罚。管护费

与考核结果直接挂钩，按季度结算。

1.考核成绩一级养护大于90分（含90）、二级养护大于

85（含85）、为“达标”等次，管护费按全额结算；

2.考核成绩一级养护在90分以下、二级养护在85分以

下“不达标”等次，按季度管护费95%结算；

3.考核成绩连续两季度达标等次的，按季度管护费额结

算，另奖励一个季度管护费的5%。考核成绩连续两季度未

达标的，按季度管护的95%结算，另外加扣一个季度管理护

费的5%。管护费的核算，由考核组提出结算意见，并附管

护单位季度考核结果，报处领导审批。

2.考核结果按时上报处考核委员会，纳入一体化月度1.考核组要严格考核纪律，公平、公正的进行考核。八考核纪律及制度

考核序列。

本办法由绿委办负责解释。

本办法从2014年4月3日起实施。

附；绿地管护考核评分标准

二o一四年四月三日绿地管护考核评分

第二篇：武穴市园林绿化管理处绿地养护管理检查考核办法武穴市园林绿化管理处绿地养护管理检查考核办法

（试行）

为了促进我市公共绿地养护管理工作规范化、制度化，进一步强化考核工作，提高养护管理水平，根据《园林绿化养护管理标准》和我处相关规定，制定本办法。

一、考核的范围和对象

市内所有公共绿地的养护管理工作适用本办法进行考核，考核对象为执法队与养护管理队负责人，负责人对一线人员的考核可参照执行。其它部门可参照执行。

二、考核的内容