煤矿职代会心得

届四次职代会心得体会

2014年1月20日，我矿第三届四次职代会顺利闭幕，矿长李晓明在会上做了工作报告，报告在回顾过去一年光荣业绩的同时，也对新的一年我矿的工作做了详细部署。

报告中李矿长首先对我矿2013年的工作成绩与不足做了回顾：2013年是我矿全面建设180万吨现代化矿井的起步之年。一年来，面对煤炭市场持续滑坡、生产经营压力倍增、盘曲接替日趋紧迫等严峻形势，我们在总公司的坚强领导下，咬定目标、迎难而上，以坚忍不拔的一致、攻坚克难的勇气、务实创新的作风，奋力开启了‚五高‛精品矿井建设的新征程。2013年，全矿广大职工万众一心、凝心聚力，使我矿在各方面屡创佳绩，原煤产量达到181万吨，精煤产量道道19.5万吨，掘进进尺6771.9米，开拓进尺806米，煤炭销量183万吨，实现利润5.6亿元，人均收入9.5万元，百万吨死亡率为零。

紧接着李矿长对近几年的形势进行了分析，并且制定了发展目标——‚矿井‘十二五’后两年发展思路‛，即：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司‚举创新大旗，走转型之路，建五大板块，做中国名企‛发展愿景和‚再造两个新兰花，对标全国100强‛战略目标，坚持以四个发展为引领，以五高建设为核心，以六大工程为支撑，坚定不移地走现代化精品矿井建设之路。不断丰富精品矿井内涵，提升矿井安全保障能力、整体管控力、团队执行力、文化软实力和可持续发展能力。朝着‚精品矿

井、和谐家园、靓丽唐矿‛的远景目标不断迈进，为集团公司转性跨越发展争做更大贡献。

最后李矿长强调了2014年的工作重点。认真贯彻党的十八界三中全会精神，以科学发展观为指导，以十二五规划为总纲，以党的群众路线教育实践活动为动力，以六大工程为载体，夯实安全基础，提升发展能力，熔炼卓越团队，坚持创新创效，为打造五高现代化精品矿井而努力奋斗。

听完李矿长的工作报告使我受益匪浅，感触颇深。在煤炭市场持续疲软持续下行的形势下，我矿不仅肩负着自身的发展考验，而且还要为集团公司的发展提供支撑。作为唐矿的一名普通员工，我更应该兢兢业业，扎扎实实做好本职工作，献策献力，为我矿的发展略尽绵力。

第二篇：《煤矿职代会心得体会》《煤矿职代会心得体会》

煤矿职代会心得体会落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的工作心得体会您正在浏览的文章来自心得体会大全请您

（一）开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。

（二）新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作;通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基矗

（三）安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高-潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。