罗溪乡二○一○年度残联工作目标管理方案[合集五篇]

第一篇：罗溪乡二○一○年度残联工作目标管理方案二○一○年度残联工作目标管理方案

各村残协：

为了全面贯彻落实科学发展观，确保2010年残疾人各项工作任务的顺利完成，经研究，特制订村残协工作目标管理方案。

一、管理内容及分值：

1、残疾人康复及宣文工作（40分）。

○1残疾人康复进社区每村1个点（8分）；○2开展精神病患者调查摸底（5分）；○3按下达的任务指标完成精神病患者救助，就医率达100%（5分），每少一名扣2分，直至该项分值扣完为止。○4开展残疾人辅助器具需求调查，及时报送需求调查表（10分）；○5辅助器具发放率达100%（3分）；○6开展假肢装配筛选、调查（3分）；○7开展“助残日”活动（4分）；○8完成县级以上通讯刊电台等媒体用稿一篇以上（2分）。

2、残疾人就业、培训、教育、扶贫工作（26分）。○1完成新增残疾人就业任务（5分）；○2完成新增培植残疾人种养、加工大户1户以上（8分）；○3完成残疾人职业技能培训任务（4分）；○4扶残助学落实到位（3分）；○5按时按质完成农村残疾人危房改造任务（6分）。

3、基层组织建设工作（20分）。

○1年度工作材料报送（8分），其中。a、年度工作计划总结（4分），b、综合性报表及时报送（4分）；○2各村残协按要求实现“六个一”（12分）。

4、残疾人信访工作（14分）。

○1有效预防、处理、稳控残疾人来乡、到县市上访（6分）。出现1例扣1分；○2有效预防、处理、稳控残疾人赴省上访（3分），出现1例扣1分；○3有效预防、处理、稳控残疾人进京上访（5分）。出现1例此项分全扣，并实行一票否决。

二、考评方法：

1、目标管理考评实行百分制。定量指标完成任务一半以上的项目按比例计分，反之不计分。

2、目标管理考评本年末或下年初进行，坚持平时考核与年终考评相结合的原则。

3、乡残联成立目标考核小组，考核时采取“一听二查三综合”的方式，听取工作情况汇报，查看工作资料，综合考评结果提交理事长办公会审定。

4、各村残协要对照目标管理内容，实事求是地将目标完成情况进行总结、自评，并形成文字材料，在2010年12月10日前报乡残联办公室。

三、管理办法：

1、考评结果与评先评优挂钩。根据目标管理考评结果，

各村残协按得分多少评先评优，并全乡工作会上分别进行表彰。

2、考评结果与残疾人工作奖金挂钩。设置村残协残疾人工作目标管理奖金，标准为每村200元。办法为：目标管理考评得分95分以上（含95分）发标准奖金200元，95分以下80分以上（含80分）按考评得分比例计发奖金，80分以下不发奖金。

3、考评结果与村残协专职委员工作补贴挂钩。挂钩办法为：得分95分以上（含95分）按标准发给，95分以下80分以上（含80分）按考评得分比例计发。79分以下不发补贴。

四、工作要求：

各村残协要提高认识，精心组织，集中精力，统筹安排，按照下达的目标任务，制订切实可行的工作计划，大胆探索、不断创新，确保各项任务全面完成。

二○一○年六月二十九日

第二篇：罗溪乡中心小学德育工作总结罗溪中心小学2011-2012学年度

德育工作总结

回首一学期以来的德育工作，我们主要开展了以下几项工作：

一、认真领会上级德育工作会议的精神，结合本校实际，制订了《学校德育工作计划》。

二、进一步贯彻落实《小学生日常行为规范》和《小学生守则》，从学生文明习惯和行为习惯抓起，不断提高学生自我管理和自我约束能力，提高学生的文明素养和道德修养。通过班会、少先队会等活动对学生进行文明礼貌教育，使打架骂人现象明显减少，大大提高了学生的文明水准。