雨山街道社区目标管理考核奖惩暂行办法

为进一步强化目标责任制管理，完善以年度目标为主要内容的考核奖惩制度，鼓励争先创优，特制定本办法。

一、考核范围

各社区党总支和社委会工作。

二、考核内容

（一）街道党工委、办事处下达的考核目标完成情况。

（二）街道党工委、办事处交办的未列入年度考核目标的重点工作任务完成情况。

三、考核工作组织实施

考核工作由街道目标管理考核工作领导小组负责，考核时会同街道相关部门共同组织实施。

四、考核程序

实行日常督促检查与年度考核相结合的办法，以年度考核为主。年度考核按以下三个步骤进行：

（一）自查。各社区对照考核内容和考核办法进行自我考核，并将自查情况报街道办公室。

（二）复核。考核领导小组会同街道相关部门对各社区自查情况进行检查审核，测算出各社区目标考核的基本得分，并对增扣分等事项做出说明。

（三）审定。街道目标管理考核工作领导小组对考核结果进行初评，提出考核奖惩意见后，将党建群团和经济社会工作考核结果分别报街道党政联席会议审议，最后评定出名次。

五、考核办法

年度考核以街道下达的考核目标为基础，执行百分制权数累计办法，综合考核得分=基本分值+增扣分值。各部门将百分制折合成权数分值提供给考核组。

（一）基本分值。

定量目标按考核分值折合权数计算。

定性目标给予“完成”、“基本完成”、“未完成”三种评价。分别按该项目权数的100%、80%、0计分。

（二）增扣分值。

1、对创新特色，得到区以上有关部门认可并在街道推广的加3分。

2、对全面性工作受到省级以上部门或市委、市政府表彰的加5分；对单项工作受到省级以上部门或市委、市政府表彰的加3分；对全面性工作受到市主管部门表彰的加3分；对单项工作受到市主管部门表彰的加1分。对同一项工作受到的多头表彰，以最高一级部门奖励等级为准，只记一次加分；对多项工作受到的表彰实行加分累计。

3、在省级以上会议上作交流发言的奖励3分，为省级

以上会议提供现场观摩点或作为样本点接受检查，为市、区获得荣誉的加3分。

4、对因主观原因出现工作过失，受到省级以上部门或市委、市政府通报批评的扣5分；对被市级以上主流新闻媒体曝光、且经核实与事实吻合的扣2分；对受到区委、区政府或市级主管部门或街道党工委、办事处通报批评的扣1分。

六、考核等次

设“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等次。

（一）得分在90分以上的（含90分）按得分列前两位的为“优秀”；得分在80分以上的（含80分）位列优秀之后

三、四位的为良好，其余的为合格；得分在80分以下为“不合格”。

（二）设“突出成绩奖”

1、某一单项工作取得突出成绩，为推动全街经济和社会发展作出突出成绩的社区，授予“突出成绩奖”。

2、“突出成绩奖”由各社区自行申报，街道目标管理考核领导小组审查。

七、奖励

（一）对年度考核获“优秀”、“突出成绩奖”及“工作进步奖”的社区，街道予以通报表彰。

（二）根据年度考核结果给予相应奖励。

1、社区获“优秀”的，奖励社区5000元；考核为“良好”的，奖励社区4000元，考核为“合格”的奖励社区2000

元。

2、“突出成绩奖”。奖励社区1000元。

3、除上述一次性奖励外，另根据分值高低奖励，以100分为基础分，每高于1分，奖励50元，以此类推。

4、根据经济发展形势，上述奖励标准可适当调整。

八、惩戒

（一）凡属党风廉政建设、计划生育、社会治安综合治理、信访、安全生产等方面工作，按有关规定考核不合格的，则实行“一票否决”，取消评优资格。