《房地产市场营销》考核方案[五篇范例]

第一篇：《房地产市场营销》考核方案《房地产市场营销》期末考核方案

【考核专业】

11级土木工程

【考核目的】

《房地产市场营销》课程是从应用角度介绍市场营销在房地产中的应用等，书中涉及的知识面较宽，注重了实用性，通过对课程的学习，让学生了解了房地产及市场营销等的相关知识，为学生们今后走向工作岗位以及进一步深造打下了良好基础。

【考核形式】

撰写课程论文

【考核内容及要求】

[考核内容]：

根据《房地产市场营销》课程中所学知识，结合自身兴趣，提交一篇与本课程相关的论文。

[考核要求]：

1.题目自拟，正文字数不少于2000字。

2.格式要求。题目、摘要、关键词、正文以及参考文献（不少于3篇）。统一用答题纸答题。

2.紧密结合教学内容，不偏题不跑题。

3.不得剽窃他人成果。

【评分标准】

1.90-100分。论文有独到的见解，有说服力，结构严谨，逻辑性强，写作认真，卷面整洁工整。

2.80-90分。论文有一定的见解，论文结构合理，符合逻辑，文章层次分明，语言通顺、准确，写作认真，卷面比较整洁工整。

3.70-79分。论文结构合理，卷面比较整洁工整，语言表达清楚。

4.60-69分。论文结构基本合理，论证基本清楚，语言表达比较清楚。

5.0-59分。内容空泛，结构混乱，文字表达不清，文题不符或文理不通，有抄袭现象，达不到规范化要求。

6.如发现剽窃或雷同卷，均以0分计。

【成绩构成】

总成绩=平时成绩（20%）++期末考核成绩（80%）

【考核负责人】

李志鹏、王军华

第二篇：房地产市场营销方案[001]屹林广场营销方案

——第二组

引言

十三年屹林，鼎力巨献，屹林广场以全新的国际化商业理念，汇集居住、商务、商业、购物、娱乐、休闲功能于一体。屹林广场位于包头市滨河新区，诸多优质资源汇集，为包头的服务业发展带来了新业态、增添了新特色、注入了新活力，改变包头市的商业重心，缔造鹿城商业新格局。屹林将为广大的包头新城区人民提供的不仅是便利和品质更加是时尚与安全。我们希望我们的行动是与群众之前，我们的服务是群众之所需，以群众之乐而乐，以群众之急而先行是我们的发展理念。屹林广场将在拉动就业、增加税收、改善城市面貌等方面起到积极推动作用，从根本上改变区域形象和人们的生活品质，为滨河新区的商业起航提供强劲动力。为提速包头现代化城市的进程，提升整体城市形象和品质做出积极的贡献。它的发展不仅为国家经济建设和人民生活的改善创造了物质条件，同时能够带动建筑、建材、金融、保险、贸易、旅游等相关产业的共同发展。与国家出台的政策同步进行，逐渐减小贫富差距，将城市面貌逐渐一体化。屹林广场每个人都可以享受的e生活，在你还没做出选择之前行动吧。2011年12月2

目录

第一部分

屹林广场总体策略部署一、屹林广场概况二、市场细分

（一）当地市场的消费需求

（二）企业的营销主体细分

（三）划分不同标准的消费群三、项目市场定位项目swot分析四、产品市场定位

（一）明确企业潜在竞争优势

（二）选择企业的相对竞争优势五、房地产企业的定位策略

（一）市场的空位的填补或抢占策略

（二）与竞争对手并存策略

（三）并存中逐渐取代竞争对手策略第二部分项目的营销部署一、入市前营销策划目标

（一）主体目标

（二）阶段目标3

二、营销战略构架部署

（一）准确的推广诉求点

（二）针对目标客户进行针对性的宣传推广三、营销推广渠道

（一）媒体组合

（二）投放硬性广告

（三）房地产展销会四、价格策略分析

（一）价格策略

（二）付款方式五、促销策略

（一）项目自身的内在素质中分析

（二）准确的广告诉求点

（三）系列广告的影响

（四）利用公共关系这一战略资源

（五）公共关系社会实践活动4