加强思想政治工作,提升职工归属感

第一篇：加强思想政治工作，提升职工归属感（最终版）加强思想政治工作，提升职工归属感

员工的归属感对企业的成长与成功起决定性的作用。当前，员工归属感的下降已经成为企业普遍面临的严峻问题。如何培养和提升员工的归属感是每一个政工师必须面对的课题。通过多年的工作经验，我认为应当从以下几方面加强思想政治工作，不断提升职工的归属感。

不断创新思想政治工作方法

一个企业特有的传统和风尚，它体现其价值观、经营理念和行在员工对企业产生认同感的过程中实现企业忠诚和职业忠诚的统一。通过政工师日常的思想政治工作，加强对员工的人生观、职业道德教育，极力培养他们的职业忠诚、提升职业竞争力。考察我国思想政治教育的历史可以看出，我国思想政治教育以正面灌输为主要特色。灌输教育可以有意识、有目的地让先进的思想、理论起主要的影响作用，引导人们思想朝着正确方向发展。但是我国思想政治教育效果一直出现滑坡现象。归其原因是以“唯一正确的标准答案”为特点的灌输教育已经不能完全适应时代的发展，一般性的灌输和说教已经很难发挥思想政治教育的作用。并且仅仅单向灌输，使受教育者被动的接受知识，反而会挫伤和压抑受教育者的主动性和积极性。因此，主客观之间必须互动交流。政工师思想政治教育中，教育者和受教育者之间是一个双向互动的过程，心灵沟通、思想交流过程。在一定的灌输基础上，要充分尊重受教育者主体地位，充分发挥和调动他所具有的能动性和主动性，双向交流，互相切磋，让受教育者心悦诚服地接纳理解并自觉转化为自己的思想和行动。同时，人无完人，在双向交流过程中，教育者也可从教育对象那里汲取营养，弥补自己的不足，从而使教育活动达到双重效果。

注重沟通交流提供公平的发展机会

根据调查研究发现，对于那些能给自己提供发展机会的公司，员工会非常卖命，忠诚度指数也相对比较高，工作更有干劲，也更努力、更长久。即使企业处于逆境中，员工也会从职业生涯的长期规划着想，协助企业渡过难关，摆脱困境。作为政工师，在思想政治工作中注重员工的职业生涯发展，让员工对自我有明确的定位，明确职业发展方向，选准自我发展的突破口，并根据不同员工的兴趣、能力和价值观的不同，帮助员工充分发挥自己的潜能，达到应有的职业生涯高峰，赢得员工的献身精神。政工师要注重倾听员工心声，实行双向沟通，赋予员工平等的话语权，引导员工参与企业管理，尊重差异，鼓励创新，把企业的发展目标与员工个人的发展目标结合起来，使其潜质、潜能、潜力不断得到开发和释放，激发员工工作的主动性和创造性。在实现企业和个人相互信任和双向忠诚的基础上，员工通过个人的创造性思维，在工作中发挥个人的主动性，帮助组织实现愿景，从而赢得企业的信任，在企业发展壮大的过程中实现个人的发展。

坚持以人为本开展思想政治工作

加强企业的想政治工作，实现劳动契约与心理契约的完美结合。劳动契约更多的是存在于员工与企业之间的显性契约，心理契约则是一种隐性契约，是员工和组织之间的相互理解和信任。研究表明，由于对企业的现状不满，在不违背显性契约的前提下，许多员工在隐性契约方面已经产生了背叛。在柔性管理盛行且越来越成为影响企业和员工的重要原因的今天，需要树立人为本的理念，利用隐性的心理契约以企业思想政治工作来提高员工的忠诚度。坚持以人为本，就是尊重员工在企业中的主体地位，充分激励他们的内在动机，重视自主动机激励，使他们对企业抱有坚定美好的信念；要做到关心、尊重员工，将员工看成是与企业共命运的合作伙伴，员工就会对企业产生归属感，感觉在企业里有很好的发展前途，自然愿意释放自己的能量。