供销社一线工作计划

一、实施一线工作联系制度。

紧紧围绕区委、区政府的工作决策和部署，结合我社实施“乡村流通工程”建设（—2013）规划，通过主要领导主办，挂牌督办，现场办公等形式，深入一线解决事关经济社会发展和

国计民生的重点、难点问题，在一线决策事项计划完成2件。

二、实施一线工作联动制度

对群众关注的急、难、愁问题，建立以职能部门牵头，相关部门参与、问题收集、梳理、分发处置、督办等环节在内，衔接紧密的联动工作机制构建流程通畅、高效快捷的一线公共服务体系，确保群众提出的问题事事有回应、件件有回复。年度计划一线工作联动现场办结事项2件。

三、实施社情民意沟通制度

充分依托各种媒体，构建与一线职工快捷方便的联系沟通平台，了解一线职工诉求，将一线职工的建言献策作为我区社机关决策，制定供销社改革和改进工作的重要依据，与全区社职工相关的重大项目、重点工作、职工诉求问题处理结果等及时进行通报，接受社会监督，社情民意沟通情况计划采纳群众建设2件。

四、实施责任倒查追究制度

对我社重点工作，重大实事项目的落实情况和一线职工办实事的情况，诉求事项的处理情况等严格按照明确事项、标准、时限、要求进行责任倒查，强化责任追究、杜绝各种扯皮、推诿现象。

第二篇：供销社工作计划供销社工作计划，如果想要好好的开展一项工作，那么我们现在要做的就是为这项工作制定一份完善的工作计划卷，供销社工作计划范文，全文如下：

2013年全省供销合作社工作的总体思路是。以中央和省委经济工作会议精神为指导，以提高经济增长质量和效益为中心，增强经济发展的内生活力和动力，坚持为农服务宗旨，坚持科学发展，稳中求进，不断完善服务网络，壮大龙头企业，加快发展各类为农服务实体和合作经济组织，构建起运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量和农民专业合作的带动力量，为扩大内需、保障民生、推动城乡一体化发展做贡献，把供销合作社打造成真正的农民合作经济组织，走出一条中国特色社会主义供销合作之路。2013年全省供销合作社系统计划实现购销总额1470亿元，实现利税19.4亿元，分别增长12%。

一、深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神

1、围绕贯彻落实党的十八大精神和中央一号文件精神，深刻领会党的十八大有关三农工作的新观点、新论断、新部署，着力深化对中央一号文件中充分发挥供销合作社在农业社会化服务中的重要作用，继续实施新农村现代流通网络工程，支持供销合作社开展农产品流通，建设乡村综合服务社和服务中心等工作要求的认识，深入分析新时期供销合作社面临的重大战略机遇，把握发展定位，研究提出落实中央及省委决策部署的思路与举措。着重在转变联合社职能、完善社有资产监管制度、创新基层组织发展模式和行业协会市场化改革等方面，加大改革力度，加快构建起比较成熟和完善的组织管理体制、经济运行机制、资产管理模式、系统指导方式。

二、进一步完善五大流通网络建设

2、重点加强电子商务网络建设。紧抓数字湖南建设机遇，加快建设电子商务网络，加强全省供销合作社系统网络建设和经营网点整合，促进电子商务与农资、农副产品、日用消费品、再生资源四大网络的企业融合与联合合作，实现一网带四网。争取全国供销合作社电子商务平台总部落户湖南，部省共建网上供销社，推动网络经营与实体经营相结合，以信息化促进农村流通现代化的发展。