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叉车管理考核标准[最终版]

一、范围

本标准对叉车的例行检查的具体内容及考核标准做了规定。

本标准适用于公司拥有叉车的各单位。

二、目的

加强对叉车的管理,保证叉车安全、有效地服务于生产,爱护公司财产。

三、检查内容及考核标准

1.外观或发动机不清洁,一次考核30元

2.车辆带病作业或附件不齐全,1件次考核30元

3.转向机构及运转部位不按要求加注润滑油,一次考核30元

4.电瓶不按要求加注电瓶液,接线接触不良,电瓶不清洁,每项次考核30元

5.润滑油、冷却水、自动液,不按要求加注或更换,一项次考核30元

6.燃料、润滑油、冷却水有渗漏,一项次考核30元

7.发动机正常工作情况下,各种仪表应正常有效,否则,每项次考核30元

8.车辆碰、挂、撞视情况轻重,每次考核30-200元,其损失由责任人全部赔偿

9.禁止叉车载人,发现一次考核责任人双方各30元

10.凡不按操作规程操作车辆的,一次考核30元

11.厂区内行驶速度不得超过10公里/小时,否则每项次考核30元

12.转向灯、照明、喇叭、制动需齐全有效,否则每项次考核30元

13.冬季户外停车不放冷水(加注防冻液者除外)发现一次考核责任人100元,因此而造成的发动机损坏,其损失由责任人全部赔偿

14.因车辆保养不善,发生机构事故,每次考核100元,所造成的损失由责任人全部承担

15.转动部位、轮胎螺丝等坚固件有松动,一件次考核30元

16.车上不带消防灭火器,一次考核30元

17.因保养不善,驾驶不慎,造成责任事故,轻者停止其开车,重者交劳务市场

18.对各分厂在检查中如发现车辆有问题的,每次扣罚高档化分零点一分

19.司机所驾车辆第二次发现有问题的,扣除岗位技能工资50%,三次扣除岗位技能工资100%,并建议下岗

20.车辆在外修理未见运调处出具的准修单,不得修理,否则费用自理

四、责任与权限

1.每月10日以前和25日以前,由运调处、生产制造部技安人员联合实施一月两次的例行不定时检查、考核

2.例行检查时,各单位车辆负责人一同参加

3.运调处汽修组有权对车辆非正常损坏实施鉴定及提出考核意见

4.以前的标准如有冲突则按此标准严格执行

5.本标准7月2日拟定,7月12日由公司生产副总经理批准,于7月30日实施

河南新飞电器有限公司企业管理部

一九九九年七月卅日

第二篇:叉车保养标准叉车保养标准要求

要使叉车工作正常可靠,发挥叉车潜在能力,要有经常维护措施。技术维护保养措施,一般为:

1、日常维护,每班工作后

2、一级技术保养,累计工作100小时后,一班工作制相当于2周

3、二级技术保养,累计工作500小时后,一班工作制相当于一个季度

一、日常维护

1、清洗叉车上污垢、泥土和垢埃,重点部位是。货叉架及门架滑道、发电机及起动器、蓄电池电极叉柱、水箱、空气滤清器。

2、检查各部位的紧固情况,重点是。货叉架支承、起重链拉紧螺丝、车轮螺钉、车轮固定销、制动器、转向器螺钉。

3、检查脚制动器、转向器的可靠性、灵活性

4、检查渗漏情况,重点是。各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、升降油缸、倾斜油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变矩器、变速器、驱动桥、主减速器、液压转向器、转向油缸。

5、放去机油滤清器沉淀物

二、一级技术保养

按照"日常维护"项目进行,并增添下列工作。

1、检查气缸压力或真空度

2、检查与调整气门间隙

3、检查节温器工作是否正常

4、检查多路换向阀、升降油缸、倾斜油缸、转向油缸及齿轮泵工作是否正常

5、检查变速器的换档工作是否正常

6、检查与调整手、脚制动器的制动片与制动鼓的间隙


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