市国土资源局工作人员工作考核制度

工作人员工作考核制度

为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，规范工作人员考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的国土资源管理队伍，根据公务员法及市关于工作人员考核的相关规定，制定本制度。

第一条考核的原则、内容和标准

（一）考核原则。坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，考核工作实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合、个人年度考核与单位目标考核相结合。

（二）考核内容。主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德，是指政治思想表现；能，是指业务知识和工作能力；勤，是指工作态度和敬业精神；绩，是指工作的数量、质量、效率和贡献；廉，是指廉洁从政的表现。

（三）考核标准。以被考核者的岗位职责、承担的任务为依据。考核结果分为优秀、职称、基本职称和不称职四个等次。

优秀。能正确贯彻执行党和国家的方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，改革创新，德、能、勤、绩、廉表现突出。

称职（合格）。能正确贯彻执行和国家的方针、政策，遵守各项规章制度，熟悉业务，工作积极，能较好地完成工作任务，德、能、勤、绩、廉表现较好。

基本称职（基本合格）：有一定的政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作，工作作风方面存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高，或在工作中有某些

-1-

失误，德、能、勤、绩、廉表现一般。

不称职（不合格）。政治素质较差，难以适应工作要求；或工作责任心不强，不能完成工作任务；或在工作中失职渎职，造成重大损失，德、能、勤、绩、廉表现较差。

年度考核严格坚持标准，实事求是、客观公正地确定被考核人的年度考核结果，按规定的比例确定优秀等次人数。

第二条考核的实施方法和程序

考核分为平时考核和年度考核，年度考核以平时考核为基础，年度考核一般在每年末或翌年年初进行。

一、年度考核：年度考核工作由局考核领导小组负责。考核小组由局长、副局长、纪检组长及民主推荐的群众代表组成。通常情况下以各部门为考核单位。具体考核工作由局办公室（人事科）牵头并负责日常工作，其职责是：

1、按照组织部、人事部门的要求，提出年度考核意见提交局考核领导小组审定。

2、组织实施年度考核工作方案，协调、处理具体问题。

3、审核各单位考察意见和优秀等次的比例。

4、受理对考核结果不服的复核申请。

5、其它考核工作。

二、平时考核。主要考核日常工作完成情况和出勤情况，可以通过考勤、工作记实和月、季、半年工作评鉴等实用、简便的方式进行。

三、年度考核工作程序

（一）被考人按德、能、勤、绩、廉五个方面写出个人总结并提交主考人。

-2-

（二）主考人要听取群众对被核考人的意见。县级以上领导干部应在一定范围内进行述职和测评。

（三）主考人要根据被考核人的工作总结或述职报告，平时考核记录和群众意见，写评语，提出考核等次建议意见。

（四）考核小组对主考人提出的考核等次意见和评语进行审核，确定考核等次。

（五）将考核结果以书面形式通知被考核人。

第三条年度考核结果的使用

（一）年度考核结果作为调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。

（二）年度考核被确定为优秀、称职（合格）等次的，具有晋职、晋级、晋升工资的资格；享受年终考核奖金。

（三）年度考核为基本称职（基本合格）等次的按以下意见办理：

1、对其诫勉谈话，限期改进；

2、本考核年度不计算为按年度考核结果晋升工资的考核年限；

3、一年内不得晋升职务；

4、不享受年度考核奖金。

（三）年度考核为不称职（不合格）的，按下列规定处理：

1、降低一个职务层次任职；是事业单位的人员，扣发年终奖金，予以批评教育。