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企业思想政治工作

——新时期企业思想政治工作运行机制探索

李玉武

【专题名称】

思想政治教育

【专题号】

g

2【复印期号】

2002年10期

【原文出处】

《支部建设》(太原)2002年06期第41~42页

【作者简介】

李玉武大同齿轮集团有限责任公司党委副书记

在计划经济向市场经济转轨的过程中,人们的思维方式发生了深刻的变化,这就要求我们的思想政治工作必须与时俱进,转变观念,以适应变化了的新形势。近年来,我们大齿集团在这方面进行了初步探索,取得了明显的成绩。

内容上由过去的单一性转变为以融合为主

一是坚持思想政治工作融入、渗透到企业改革和生产经营的全过程,克服“两张皮”现象。要求做思想政治工作的党群机关干部及时了解行政工作,每年职代会、工作会后主动到产、供、销部门听讨论,做报道;每月召开政工例会通报生产、市场情况;党群干部按周值班深入一线。基层支部实行“一岗双贡”互融,党委领导同志下去听行政领导对思想政治工作的汇报,听支部书记对产品、生产、现场管理等情况的看法。

二是引导职工将个人追求融入到企业的发展目标之中。即引导员工将个人目标、个人利益同企业的利益结合为一体,将企业的发展规划、近期目标告诉职工,树立事业上的共同理想,在外出脱产培训、重要岗位上岗等方面给职工提供平等的竞争机会。方式上突出参与性

在新形势下,国有企业能否搞好取决于因时因势不断改革,而改革能否取得成功,关键取决于职工群众对改革的理解和参与程度。

近年来,我们在企业改制、工资分配、人事制度改革等一系列重大变革出台前,都要先交职工广泛讨论。通过讨论,职工在许多问题上达成了共识;通过讨论,职工能够把企业放在整个市场竞争中去思考,提高了认识水平;通过讨论,调动了广大职工参与改革的热情。广大职工积极参与改革、支持改革,保证了各项改革工作的顺利进行。

方法上注重与职工互动地沟通与交流

思想政治工作过去主要采取的是说教式,在职工的心中,思想政治工作很教条。今天我们让职工知国情、懂厂情,注重与职工互动的沟通与交流,把开放式的思想教育作为思想政治工作的重要切入点。

一是新时期形势任务大家谈。通过互动、开放式的形势任务大家谈,唤醒了职工的主人翁意识,职工明确了企业的地位和发展前景,激发出前所未有的爱企爱岗热情。

二是企业改革大家谈。转变国企内部经营机制,深化人事、劳动、分配制度的改革是国企向市场、向现代企业制度迈进、同世界经济接轨的必由之路。改革的阵痛必然触及职工的切身利益。在企业改革大家谈中让职工认识到:不改革,企业就难以不断完善自身,难以适应市场经济的需求;不改革,大齿就不能与市场经济接轨,不能在强手如林的市场中占有一

席之地;不改革,大齿就不能实现跨越式发展,职工的生活也会出现问题。三是日常生产经营大家谈。企业要在生产经营中取得更大的经济效益,离不开最活跃的因素——职工。思想政治工作要紧密结合生产经营来做,要贯穿于企业生产经营的各个环节,从而促进企业经济效益的提高。生产经营中的难点、热点既是职工思想的活跃点,也是开展思想教育的着力点。这几年,我们通过大家谈把职工的思想统一到了企业的日常生产经营工作上来,使得大齿的基础管理工作不断进步,公司推行了“一个流”的生产作业方式,开展了"5s"、“三现主义”活动,推行了准时化、精益管理生产方式,职工的管理意识发生了深刻变化。


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