职业化干部培训(讲稿)

第一篇：职业化干部培训（讲稿）职业化培训（讲稿）

一、老鹰重生

老鹰是捕猎能手，以大中型鸟类和兽类为食，是高度职业化的动物。

老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达70岁。

当老鹰活到40岁时，它的爪子开始老化，无法有效地抓住猎物。它的喙huì变得又长又弯，几乎碰到胸膛。它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。

它必须做出困难而重要的决定。等死，或痛苦地重生。

它必须很努力地飞到山顶。在悬崖上筑巢。停留在那里，不得飞翔。

老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。然后静静地等候新的喙长出来。

它会用新长出的喙把指甲一根一根的拔出来。

当新的指甲长出来后，再把羽毛一根一根的拔掉。

5个月以后，新的羽毛长出来了。

老鹰开始飞翔。它可以再活30年。老鹰获得了第二次生命。

在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的决定。

开始一个更新的过程。

我们必须把旧的习惯，旧的传统拋弃，使我们可以重新飞翔。

只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来。我们需要的是自我改革的勇气与重生的决心„„

要改变一切，终究还是要靠自己。

要从普通走向优秀，甚至走向卓越，我们就应该学习老鹰，像老鹰一样重塑自我。

职业化的实践，就是重塑自我。

二、职业化内容

高度职业化的老鹰经历难以想象的艰难获得新生

职业化，也要经历艰难，才能突破职业发展的瓶颈。

职业化主要体现在两个方面——又红又专

（一）红——指具有高尚的职业道德。

具备符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质。具体要做到：

1、正确的人生观、价值观、世界观，全心全意为人民服务。

2、正大光明，廉洁自律。

3、吃苦在前，享受在后。

4、先锋模范，表里如一。

5、忠于职守，求真务实。

6、艰苦奋斗，厉行节约。

7、密切联系群众，正确行使权力。

8、严守组织纪律，维护组织形象。（军人以服从命令为天职，我们呢。）

（二）专——指具有专门的业务能力和管理能力，即岗位工作的实际本领。

1、业务能力。也叫业务技术能力。

各部门干部岗位的业务技术能力要求各异，但也有共通点。

（1）熟悉部门各岗位工作的能力。

（2）掌握部门长业务工作的能力。

（3）信息沟通的能力

（4）培养部门员工的能力

（5）应用it技术的能力

（6）调查研究的能力

（7）科学研究的能力

（8）起草文案的能力（计划、总结、报告）

2、管理能力。是指系统组织管理技能、领导能力等的总称。

（1）执行标准的能力，应有全面而准确的制定和执行效率的标准的能力。

要提高组织的效率，首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准是用以比较将来、当前和过去行动的准则。

确定标准的方法有很多种，干部可以采集数据作为衡量效率的标准。例如人均课时，平均成本以及办公费用等等。

表面看来，制定效率标准并非难事，写在纸上似乎就够了。

其实不然，制定一个科学的能够体现效率原则的标准并非易事。

干部必须进行深入调查，透过眼前的、明显的事实找出能了解、反映眼前问题的充分信息，并对信息进行深入分析，才能正确估计到所有设备和人员的最大能量，从而制定出符合效率原则的标准。

（2）寻找差距的能力，对工作水平与标准之间的差距有敏锐的洞察能力。

实际工作与标准比较，总有一定偏差。如果没有偏差，就不需要管理。正因为存在偏差，才需

要我们去做工作。

一个优秀的干部应当能够及时了解工作的进展，必须敏锐地察觉工作水平同效率标准的差距，以便在它发展成危机前得到改进。