大同佳乐登创建申报总结

大同佳乐登（马鞍山）有限公司注册资本300万美元，投资600万美元，于2002年6月正式竣工投产；后期计划追加投资600万美元。就业人数：350人，后期计划达到1千人。产品规模：年产50万件，将来计划达到年产100万件。设备：拥有各类编织机400台，全套日本进口缩绒烘干设备；近期将引进全自动编织机。日本著名针织毛衫服装销售商，拥有遍及全日本的销售网络，尤其擅长高级羊毛衫制品的销售经营。02年开始正式生产，产量逐年稳步上升，05达产12万件，创汇近300万美元，产品基本上全部出口日本和欧州，07年预计达产30万件。此后每年以30%的增长直至达到预计生产规模。以生产高级羊毛羊绒衫为主，产品全部出口日本、欧美等国，自有产品商标为“newyorker”及“brooksbrothers”等。

为进一步建立企业和谐劳动关系，维护企业和职工的合法权益，促进企业健康发展，在上级工会，公司领导的大力支持和正确领导下，公司根据省、市、区关于开展创建劳动关系和谐企业活动的要求，结合工作实际，以企业发展为目标，大力开展了创建“劳动关系和谐企业”活动，有力地推动了“以人为本、利益兼顾、互利双赢、共同发展”的企业新型劳动关系的建立，有效地促进企业的健康发展，切实维护了职工权益。现将活动的开展情况作以下说明：

1.统一指导，加强对创建工作的认识、领导

按上级要求，公司高度重视创建“劳动关系和谐企业”活动，

把创建活动作为一项重要工作内容，提到日程，抓认真落实，抓贯彻执行。

建立创建工作组织机构。为尽快把活动开展起来工会及时召开了工会委员会，统一思想认识，使公司上下认识到创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定发展、全面切实保护职工合法权益、提高工会地位和影响力、推动工会工作全面发展的活动。会议成立了创建劳动关系和谐企业活动领导小组，总经理任主任，工会主席任副主任，各部门负责人任成员，领导小组下设办公室，办公定设在工会。负责具体工作的落实，公司各单位积极配合；研究部署了落实方案，提出来了“人为本、和谐双赢”的管理理念。切实把创建活动作为一项重要工作看好抓落实。

加强宣传力度。为进一步倾听员工心声，让上传下达更为便捷化，经常化，2007年公司设立了“意见建议箱”，同时又设立了员工群，员工座谈会；在2011年，公司又推出了“百花齐放”大型活动，收集员工意见和建议，并由相关部门汇集提交上级部门研究解决，每月将解决情况公布在食堂公告栏向全体员工公布。积极引导和发云烟广大职工支持参与创建活动，营造良好的活动氛围，为活动全面深入开展奠定了坚实的思想基础和群众基础。

2.做好民主管理工作，进一步保障职工合法权益

创建“劳动关系和谐企业”活动，得到了全体职工的热烈响应，取得了明显的实效，工会把创建活动作为职工维权的载体，以“和谐企业”标准为尺度，积极做好职工权益保障工作。具体内容如下：

建立建全职代会制度。公司将“与员工共同发展”作为企业生存与发展的主题，并通过选举产生了职工代表成员，以职代会为载体，将公司重大问题《集体合同》、《工资集体协商合同》、《员工管理制度》以及职工享有的合法权益等提交职工代表讨论，达成共识，形成共同表决。每年年初，公司管理层将本年度企业生产经营、经济目标、发展方向及年度开展的工作等重大问题都在会上进行厂务公开报告。积极发挥职工代表大会和工会组织的作用，在出台一系列与职工利益密切相关规章制度之前，职代会代表从源头上参与，通过掌握职工的思想动态，对审议的制度提出修改意见和补充建议，力争使每项制度都符合实情，顺从民意，以保证制度出台后有得到顺利贯彻执行。