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西部乡镇打造核心思想文化促发展的实践与探索

西部乡镇打造核心思想文化促发展的

践与探

四面山镇踞守宜宾、泸州、江安交界,占地64.54平方公里,是传统粮食、水果、人口大镇。近年来,该镇结合实际,以“改革创新”为动力,以“创先争优”为载体,通过打造干群认知、接受的核心思想文化,发挥“人”的主观能动性,着力提

高干群战斗力、执行力和党委政府凝聚力、向心力,在新农村建设和工业发展方面有了跨越式发展。

一、核心文化产生背景

四面山镇地理位置虽有一定优越性,但人口多,底子薄,农业基础设施等各项条件脆弱,完全靠传统农业维持,农村经济发展较缓慢。干群有发展愿望,但缺乏思想指导和明确奋斗目标,思想上有些茫然。通过广泛调研,该镇积极探索以“调动思想”破题,从“培育镇域核心文化”入手的基本思路。

二、形成激励干群思想的核心文化

(一)抓全镇人民思想。逐步确立了引领全镇人民思想的“带着群众干,干给群众看,干就干好”的班子精神,“团结奋进,务实超越”的四面山精神,歌名为《四面人家行好运》的《四面山镇镇歌》以及“建设獭兔美酒之乡,打造和谐魅力门户”,“把四面山镇建设成为产业发达,功能完善,和谐宜居,具较强活力、实力、魅力的江安北乡区域性中心场镇”的中长期战略目标,使大家工作有劲头,前途有望头,一个生机、活力,打造魅力大镇之风在全镇悄然兴起。

(二)抓镇村干部思想。为抓好镇村班子,带好干部队伍,该镇响亮提出以“四让”打造“四型”团队的工作理念。一是让学习成为一种习惯,打造“学习型团队”。以领导干部为表率,形成工作学习化,学习工作化的“全员学习”、“终身学习”氛围。二是让沟通成为一种常态,打造“和谐型团队”。鼓励干部群众多相互交流、沟通、支持,每月以一顿晚餐、一场歌会、一张超市购物卡的形式为当月过生的干部职工“共庆生日”;逢镇、村干部因病住院、家中有红白事等都要组织看望庆贺,通过人性化管理,在全镇营造和谐氛围。三是让“督查”成为一种机制,打造“落实型”团队。成立重点工作督查组,由党政主要领导为督查工作首要责任人,根据各项工作预先安排的进度,开展常规督查,对完成不及时、不落实的给予批评、诫免谈话或相关惩处。四是让逗硬奖惩成为一种制度,打造“竞争型”团队。只有逗硬了奖惩,有了激励竞争机制,才有提高,才会促进创新,社会才有进步。为此,镇党委制定下发了一系列制度和文件,以规范、指导干群的言行。同时,每项重点工作落实责任人、时间要求、奖惩办法等。

三、探索与实践的成效明显

(二)社会反响较大一是大大提高知名度和影响力。中省市多家媒体对该镇獭兔产业进行了宣传报道,每年吸引各级、各阶层人士参观、学习上万人次。省委副书记李崇禧,市委书记杨冬生、市长吴光镭等领导先后到该镇调研,县委在该镇分别召开獭兔、酒类工业专题发展现场会,号召其它乡镇大力发展獭兔和工业,进行量化考核。二是成为独有名片和核心竞争力。酒产业、獭兔产业、公路建设与管护等亮点,成为该镇独特的名片。三是成为外商投资热土。近年来,该镇已成功引进新宇酒业入驻。现仍有多家外商接洽,他们将在兔皮加工、酒产业营销等方面有所发展,从而延伸产业链。

第二篇:西部乡镇打造核心思想文化促发展的实践与探索本文作者:周先莹原创投稿

西部乡镇打造核心思想文化促发展的

实践与探索

四面山镇踞守宜宾、泸州、江安交界,占地64.54平方公里,是传统粮食、水果、人口大镇。近年来,该镇结合实际,以“改革创新”为动力,以“创先争优”为载体,通过打造干群认知、接受的核心思想文化,发挥“人”的主观能动性,着力提

高干群战斗力、执行力和党委政府凝聚力、向心力,在新农村建设和工业发展方面有了跨越式发展。


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