3季度工作小结与4季度工作计划(修改)

第一篇：3季度工作小结与4季度工作计划（修改）3季度工作小结与4季度工作计划

3季度是热电厂540t锅炉、150mw机组调试与试车的关键阶段，我们的工作重点就是全面参与调试，并在调试基础上加强对员工技能和安全培训，收集技术资料和整理设备台账。

在这段时间里，专业很好的促进了各项调试工作的顺利完成。通过与项目部紧密沟通提前了解调试计划，并制定验收方案。融入到电建的安装与调试队伍中使我们员工熟悉了设备、学到了技术、增长了经验，为后面试生产过程中对缺陷的反应速度和处理能力奠定了良好基础。在调试初期阶段，为了保证调试质量，降低缺陷率，我们对现场共17032个测点与dcs系统之间进行了点对点校验，并做好了校验记录。在中间阶段，我们对主、关键设备——锅炉燃油点火系统、等离子点火系统、蒸汽吹灰系统、汽包水位监控系统，汽机电调系统、抽汽系统、给水系统进行了深入、系统的跟踪，详细了解设备的性能参数，学会了调试、维护、检修的重要方法，通过加班加点保障了后面试车节点的顺利完成。在试车期间，我们的技术人员和员工通过坚守在现场、吃住在现场的方式提高了对事故的反应速度，为试车成功提供了强有力的保障。试车成功后，我们通过与电建人员的配合，对发现的缺

陷进行了一一排查与解决，争取做到不放掉一条缺陷，对暂时消除不掉的进行整理分类，做到有计划进行处理与长期跟踪。

在员工培训方面，主要包括安全与技术两方面。安全上，每天班前会对员工进行当天工作的安全交底，每周两次的安全事例学习与讨论，让员工加深对安全生产的认知，提高安全意识，使我们整个季度未发生一起安全事故。技术培训上，通过理论与实践统一结合，利用调试空闲阶段加强了对员工的理论培训，通过岗位练兵、讲师授课、技术比武等多种形式进行，在调试中进行实践学习，并制定了考核措施，激发了员工的积极性与上进心，促使新进员工快速成长。

在这段时间，我们还对调试过程中的资料、图纸进行了整理、归档，建立了设备台账，为公司的bm系统完善提供了条件。

4季度的工作计划，主要围绕“保障机组顺利并网带负荷，正常试生产”进行。为此要从以下方面开展工作。

设备维护方面：

1、严格执行巡检制度、制定详细的巡检要求；

2、加强对设备的维护、保养；

3、加强电子间的管理；

4、加强联锁保护投切制度；

5、提高系统自控率；

员工培养方面：

1、加强员工队伍建设，提高员工综合素质；

2、针对员工个人制定培养计划；

3、班组建设管理，健全台账。

第二篇：2012年3季度小结四季度工作计划（范文）2012三季度小结四季度工作计划

尊敬的洪总、任经理以及全辖的各位同仁，大家上午好：

我叫张艳丽，此前在太平洋寿险工作，于今年八月份加盟人保寿险，与在座的各位一并奋斗在团险业务战线上。今天就由我代表泗洪机构向市公司及各位领导汇报我泗洪营销部三季度工作情况以及四季度工作计划。另外，关于农商行小额信贷的分享，也在阐述中一并汇报，请各位领导批评指正：

泗洪公司三季度业务压力较大，其中短险指标18万元，学平险保费40万元，人力指标1人，规模保费80万元，后在9月份又追加小额信贷任务指标26万元，总体三季度任务指标较高。截止三季度结束，我泗洪部累计承保各项保费如下：法人客户短险保费：

8.08万元，小额信贷：

2.828万元，学生险：市公司统计12.013万元，实际我部已收学生险保费超过15万元。长险1.5万元，短险达成率：63.1%，学生险达成率：

37.5%，小额信贷达成率：

10.87%。