大调解季度分析材料

关于xxxx年第一季度矛盾纠纷调处分析材料

xxx大调解协调中心：

一、一季度矛盾纠纷调处基本情况

全县共排查矛盾纠纷xx起，其中婚姻家庭纠纷xx起，邻里关系xx起，消费纠纷xx起，工程拆迁纠纷xx起，劳动争议纠纷xx起，人身伤害纠纷xx起，交通事故纠纷xx起，其他纠纷xx起，调解成功数xx起，成功率达xx%。

二、矛盾纠纷的特点和产生的原因

从纠纷发生领域看，一是由于xx开发和xxx扩建工程项目多，存在层层转包现象，造成民工工资不能按时支付，所以造成劳动争议纠纷频发；二是移民安置引发的矛盾纠纷仍然是矛盾重点，医疗纠纷和领里关系纠纷相比去年第一季度有所下降。究其原因，由于经济社会发展迅速，水电开发点多面广，引发的地质灾害频发，农民的土地及经济林木征收面大，要求赔偿的数额偏高，造成水电业主及群众关系矛盾凸显。

三、领导重视、落实包案制度。

对待上述矛盾纠纷，一是县委政府高度重视，采取领导包案解决，限期解决。党政领导亲自参与调处，各机关认真负责，严格按照“xxxx”机制化解矛盾纠纷，努力做到小事不出村、大事不出乡（镇）。其中水电开发矛盾纠纷牵涉群众较多，影响面积很大，县级领导协调各单位，采取包案包片处理，各相关部门相互协作，深入乡镇、社区、寺庙、牧场、村民家中，现场做说服工作，律师、法律工作者到场宣传、解说相关法律、政策，现场调处矛盾纠纷，努力促成矛盾纠纷的化解。二是对可能影响社会稳定的矛盾纠纷进行认真清理，逐一建立台帐，做到底数清楚。对已调解的矛盾纠纷建立档案，促成当事双方达成协议，定期回访，做好回访记录。三是对有影响力的矛盾纠纷再次清理，防止矛盾纠纷再次产生。

xx大调解协调中心

xxx年xx月xx日

第二篇：2012年第三季度大调解工作研判分析报告关于2012年第三季度大调解工作

研判分析报告

县矛盾纠纷大调解中心：

2012年第三季度我镇就大调解工作提出“六个强化”的工作要求：一是强化领导责任，夯实工作基础；二是强化排查化解，着力源头防范；三是强化网络构建，创新调处机制；四是强化值班备勤、畅通信息渠道；五是强化应急处突，筑牢稳控防线；六是强化安全监管，狠抓责任落实。将矛盾纠纷抓早、抓小，矛盾调处工作取得了良好成效。

一、2012年第三季度大调解工作情况。

全镇排查矛盾纠纷14起（有3项重点工程建设需长期排查调解突发矛盾），调处矛盾纠纷14起，调处率100%。其中重点工程纠纷2起；土地租凭流转纠纷1起；林地纠纷1起；国有土地开发商品房建设4起；历史遗留问题2起；农贸市场矛盾稳控1起（长期稳控）；新建石材厂渣土占地纠纷1起；房屋土地权属纠纷1起；村组财务问题1起，调解成功12起，成功率100%（除1起长排查期稳控和1起历史遗留问题）。

二、矛盾纠纷特点和解决措施。

从矛盾纠纷发生类型看，.....镇矛盾纠纷类型多，涉及领域广。其主要矛盾是重点工程建设过程中的突发矛盾和土地权属及土地开发过程中的矛盾。

对于重点工程建设过程中的突发矛盾，镇政府实行“六个强化”工作要求，时常召开会议研究讨论，做出了具体的应急预案和风险评估，对每一个重点工程实行领导包案制度，由专人专方案专团队专项

负责。对重点工程实行每天排查制度，对出现的突发事件及时汇报、及时了解情况、及时到位并现场处理，现场处理不了的事情要立即向政府主要领导汇报并准备组织双方会谈协商，限时化解矛盾，保障重点工程建设进度和涉及的农民群众的切身利益。