人事调动管理办法

第一条内容

人事调动管理内容指晋升、降职降级、调职等。

第二条职务等级升降

员工、部门负责人晋升（升级、升等）及降级降等由公司总经理考核审批，公司总经理、副总经理、总经理助理升降级须呈董事长（执行董事）批准。

第三条内部调动

员工申请、部门负责人协商调动同等级职位，调动程序：

a、员工调出、调入部门负责人协商调动事宜；

b、公司分管领导同意；

c、总经理批准；

d、调动员工办理员工变动交接手续；

e、调动员工到新部门工作。

人事变动申请表

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第二篇：人事调动蝉战河乡中心完小

关于2012/2013学年度人事调动的通知各处室、各完小：

经蝉战河乡中心完小校行政会研究决定，现人事调动通知如下：

一、原教师调动

马龙潭完小李贵生调往万马场完小任教

中心校潘焱调往马龙潭完小任教

万马场完小邓朝智调往马龙潭完小任教

中心校潘国祥调往三股水完小任教

二、新教师分配

蝉战河中心校：白云波祝红涛李云梅松余学华沙建华

蝉战河幼儿园：李秀英

万马场完小：余泽林杨金贵

马龙潭完小：海滨雾岭李长生

三股水完小：肖燕豪

干海子完小：陈才龙海富

三、提任中层干部

任命潘红利同志为蝉战河乡中心完小工会主席任命陈定军同志为中国少年先锋队蝉战河中心完小总辅导员任命宋君同志为中国少年先锋队蝉战河中心完小副总辅导

员、中心校少队辅导员

蝉战河乡中心完小2012年9月19日

第三篇：人事调动聘用与人事变动制度

一、本公司如因业务需要，必须增加临时员工一时，应先依照新进员工录用流程规定由部门主管提出申请，经总经理核准后，由行政部招聘事宜。

二、所有员工之聘用，在遵循政府政策规定的前提下，均须事先经行政部认可后，符合本公司职用条件，方能生效。

1.所有雇员必须年满16周岁。

2.必须持有中华人民共和国身份证，前单位离职证明等有效证明文件。

3.无刑事一记录。

4.因违纪解约、违纪自动离职者，将不能再加入本公司。

三、人事记录

1、员工受聘前需填写个人资料表并呈交有关证件及证书的复印件。有关文件将长期存放在人事档案中，但只会用于与聘用有关事项、履行法例要求或审核用途。

2、员工如有以下变史事项时需在变更后一个月内呈报行政部：

2.1姓名/身份证号码/户籍

2.2住址/联系电话

2.3婚姻状况

2.4新获取学历或专业资格

2.5子女诞生

3、公司行政办公室负责对员工的全面考核、工资、奖金的审核、人事档案管理等以及员工奖惩情的记载。

4、根据公司年度效益和员工的工作表现发放年终奖励。

四、人事变动

1、入职

1.1经面试核定拟录用员工，由行政部通知其报到。

1.2.新进员工于报到的一个星期内提供个人资料，并成交相关证件及复印件。

若资料小全，应限期补办。

1.3办公室依据新进员工应聘表，登记公司管理用的“员工状况表”，收齐报

到应缴资料建立个人资料档案。

2、试用

2.1员工试用期为3个月。

2.2使用期间，如发现员工患有精神病、传染病、或其他顽疾，公司可以

随时通知解约而无需提前通知及义付经济补偿金、医辽费。

2.3试用员工如有行为不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

2.4试用期员工离职：

a试用期员工离职需提前两天知会公司，并取得公司批准后交清领用

物品。

b员工试用期不满七天自动离职的，公司将不予核算工资;超过七天，

照实际考勤天数核算。

2.5对于表现突出、工作成绩优异者可以提前结束试用期。

3、转正

试用期满后，员工提交转正申请单及试用期工作总结，由行政部根据其考核结果，结合其它部门主管的意见，在新职员试用期满后一周内做出同意转正、延长试用期或不予录用的决定，报行政部审核，经由总经理批复。

4、转岗