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劳资员制度

一、目的

为适应企业发展要求,充分发挥劳资员作用,进一步拓展劳资员职业上升的通道,建立一套严谨、科学、合理的劳资员工作体系,根据公司的现状,特制订本劳资员制度。

二、工作目标

负责公司的劳动报酬和劳动力资源开发

三、岗位职责:

1、薪酬管理,劳资报表的编制

1.1负责项目部员工岗位薪酬,承包计件工资的造册发放工作;

1.2负责项目部员工各类保险的代扣代缴工作;

1.3负责项目部员工效益薪酬的分配、造册发放工作;

1.4负责项目部各类劳资报表的编制上报工作

2、劳动用工的日常管理

2.1负责项目部员工的调动管理工作,及时为项目部员工办理调入、调出手续,负责调出人员工资、社保关系的转移;

2.2负责项目部员工的考勤管理工作;

2.3负责各类计划外用工的申报、管理工作;

2.4负责项目部自由员工、外聘员工的合同签订工作,负责退休返聘人员返聘协议书的签订工作;

2.5负责组织相关部门对本单位劳务人员、外聘人员、返聘人员进行综合考评工作,按时上报考评结果;

2.6负责及时上报调动员工综合评语及考勤、休假记录、各类保险缴纳情况;

2.7负责项目部保险卡,各类台账(收入台账、保险台账)的登录工作;

2.8协助公司人事培训部做好项目员工劳动关系管理

3、绩效考核管理

3.1起草项目部绩效考核办法,牵头项目部的绩效考核工作;

3.2负责项目部绩效考核各类数据的收集、整理、分析工作;

3.3负责绩效考核报表的编制、上报工作;

3.4负责绩效考核结果的反馈工作,建立健全绩效考核台账

4、培训管理

4.1负责项目部年度培训计划的编制工作;

4.2负责项目部各类培训的组织工作、负责各类培训讲义、资料收集、整理、上报工作;

4.3牵头落实新员工师带徒协议书、组织完成师带徒考核工作;

4.4负责督促项目部导师带徒培养方案的填写,负责收集上报《导师带徒弟考核评价表》等工作;

4.5负责项目部各类培训报表的编制、上报工作

5、一般管理人员考核和新员工试用期考核工作

5.1牵头组织项目部年度一般管理人员考核工作;

5.2组织新员工试用期、见习期考核工作,并将考核情况上报上级人事部门;

5.3牵头落实新员工师带徒的工作,签订师带徒协议书;

6、负责财务预算报表(人才资源部分)编制工作

7、负责完成上级交办的其他任务

第二篇:劳资员工资统计题库

1、铁路劳动统计的基本任务是什么

答。指对铁路劳动经济情况进行统计调查、统计分析、提供统计资料和统计咨询、实行统计监督。

2、铁路劳动统计方法是什么

答。以全面调查为主,以抽样调查、典型调查、重点调查等非全面调查为辅。

3、劳动统计机构和统计人员,依照《铁路劳动统计规则》独立行使什么的的职权不受侵犯答:独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权不受侵犯

4、其他从业人员是指哪些人员:

答:指在铁路单位工作并领取劳动报酬的下列人员:聘用的离、退休人员、聘用的港、澳、台及外籍人员、外购劳务人员、使用的其他人员。

5、从业人员由哪些人员构成

答。由在岗职工、其他从业人员构成。

6、非在岗职工主要包括哪些人员

答。指集体外出劳务人员、内部退养人员、长期休假、长期学习人员、内部下岗人员。

7、在册职工主要包括哪些人员

答。包括在岗职工、非在岗职工、个人外出劳务人员、在职参军人员等。

8、职工是主要包括哪些人员

答。包括在岗职工、非在岗职工。

9、哪些人员不列入从业人员统计范围

答。非在岗职工、个人外出劳务人员、派往集体经济企业人员、在职参军人员。

10、在岗职工按实际从事的工作岗位分组哪些

答。分为生产人员、管理人员、服务人员。

11、应统入生产人员的是哪些人员


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