xx地块一期工程创优情况汇报材料

一、工程概况

xx市xdg-2006-78号地块一期工程位于xx市北塘区盛岸西路、钱皋路交叉口，本工程包括1#、2#、3#、4#楼四幢单体，其中1#、2#楼为框剪结构，地下1层，地上32+1层，建筑面积13418m2；3#楼为框剪结构，地下1层，地上15+1层，建筑面积5990m2；4#楼为框剪结构，地下1层，地上11+1层，建筑面积6395m2；地下室采用桩基，筏板及剪力墙结构。墙体采用加气砌块。本工程于2008年开工，主体结构于2010年5月6日结束。

建设单位：xx市小天鹅房产投资管理有限公司设计单位：xx市建筑设计研究院有限责任公司监理单位：xx建设工程监理有限公司施工单位：xx建设集团股份有限公司

二、施工质量情况简介

本工程的质量目标是1#、2#、4#楼主体优质结构，xx市“太湖杯“工程，为此，项目部围绕工程质量、进度、工程技术资料，安全生产和文明施工目标管理进行一系列策划和控制。我施工单位针对优质结构的要求，进行严格的过程控制，施工质量自我评定为“优质”，具体创优措施如下：

1、确定创优目标，增强质量意识，定期召开工程例会开展“全员、全方位、全过程”的质量管理，提高全员的质量意识是搞好工程质量的关键。项目部按照工程总承包管理体制的要求，建立以项目经理为首的质量管理网络。

定期召开工程质量、安全会议，处理可能出现的质量问题，对安全事故做到防微杜渐。

2、建立项目创优管理体系，严格履行质量管理制度

项目经理部实行集体领导，重要部位专人负责的管理方法，成立由项目经理为首，技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等参加的质量管理领导小组。对各工种施工队进行全面质量管理，使各工种处于网络控制之中。

3、工程创优保证措施

（1）技术资料保证。配备专职资料员，使用软件版工程创优资料。工程技术资料实现同工程同步、真实、完整。确保各分项分部检验批及隐蔽资料的及时收集整理。

（2）专业技术管理保证措施。本项目的管理班子拥有经验丰富的测量员、各专业施工人员，技术骨干、质量员作为本项目的保障，为工程一次创优提供专业技术保证。每个分项施工前都能提供落实最优技术解决方案，对工人做好技术交底。

（3）劳务素质保证措施。项目部制定完整的管理和考核方法，对进场施工人员进行质量、信誉、服务等方面的考核，并签订责任明确的劳务分包合同进行制约，从根本上保证项目所需劳动者的素质。

（4）材料质量控制保证措施。所用材料采购均优选公司合格材料供应商名单中的供货商，名单中的供货商均为公司长期合作提供材料质量优、信誉好、服务周到的单位。主要建筑材料有质量证明书和检测报告。钢筋、水泥、防水材料等进行了复检，检验合格后才使用，杜绝了先用后检。一旦发现不合格材料应立即做好明显标示，及时清退出场，防止误用。

（5）器具使用控制保证措施。各类计量器具按组织设计要求配备齐全，必须定期鉴定合格。计量员要按照公司规定计量监督，并做好计量器具鉴定、使用记录台帐。

4、工程重点难点质量控制措施

为确保工程质量创优，根据本工程特点和质量通病防治要求，对本工程易产生质量通病的工序制定控制措施如下：

（1）、测量控制：

楼层轴线测量控制。在每个楼层上设置3个放线孔，通过垂准仪、经纬仪的上下传递，进行各个楼层的轴线测设，同时在轴线的旁边放出20cm的控制线，以利于二次结构施工时进行放线控制。

外墙突出的角部控制。在底层外墙突出的角部标识出控制线（用红三角进行标识），通过经纬仪、线坠进行上下传递控制。

（2）、基础工程：

基础型式为桩筏基础。工程基础设计为高强预应力混凝土预制管桩及承台、筏板c