班子成员谈心制度

为进一步加强领导班子建设，提高领导干部队伍素质，增强领导班子的凝聚力和战斗力，更好地完成各项工作任务，制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于各苏木乡镇、旗直各部门班子中科级领导干部。

二、目的要求

建立谈心制度的目的是通过开展谈心活动，促使领导班子成员沟通思想，消除矛盾，查找差距，明确方向，团结协调，努力工作，更好地完成承担的各项工作任务。

三、谈心的形式和内容

1、班子主要领导对部属的谈心。主要领导对班子成员特别是党政正职之间至少每季要谈一次心。如有特殊情况，可根据情况随时随地谈。主要是部属在工作中出现问题要谈；发现部属存在缺点错误时要谈；部属之间产生分歧或矛盾时要谈；部属与自己意见发生分岐要谈，要通过谈话，使上下级班子成员之间消除隔阂，放下包袱，振奋精神，努力工作。

2、班子成员对主要领导谈心。班子成员在工作中遇到困难、问题时，要找主要领导谈心，自己与主要领导意见不一致时，要找主要领导谈心，发现班子中其他成员存在问题，认为有必要同主要领导交换意见时，要将自己的想法向主要领导反映。

3、班子成员之间谈。班子成员之间在工作中产生分岐意见、误会或矛盾时，要从大局出发，积极主动地找对方谈心，敞开思想，说明情况，互相交换意见，把矛盾化解在萌芽状态中。

四、谈话的方法

1、一般情况下，谈话要采取个别谈话的形式。这样有利于消除顾虑，说话时，对方都能讲真话、讲实话，提高谈话的质量。

2、有准备地谈。在谈话前，要把谈话时所要涉及到的问题调查了解清楚，做到心中有数。防止对同一问题的评价再次出现偏差，这样才能达到解决问题的目的。

3、先从自己身上谈。无论是主要领导还是下属都要先从自己身上查找原因，进行自我反思，要敢于主动承担责任，表明自己的态度，阐明自己的观点，最终达到互相帮助，互相信任，共同提高的目的。

五、明确责任，加强督促检查

1、班子的主要领导是谈心活动的主要责任人，因此，要带头开展谈心；带头通过谈心做深入细致的思想工作，解决班子成员中出现的问题；带头纠正自身存在的问题，促进谈心活动的深入开展。

2、班子其他成员要积极主动地参与谈心。对主要领导和其他成员存在的问题，通过谈心，诚恳地提出自己的意见、建议，开展认真地互相帮助，对其他同志给自己提出的意见，要虚心接受，并认真改进。

3、要将谈心制度的落实情况做为衡量领导班子建设的重要内容定期督促检查，对不认真开展谈心活动，不通过谈心认真解决班子成员中的矛盾问题，给工作造成影响的领导班子，要追究主要领导的责任。要通过开展谈心，使班子形成一个生动活泼，团结向上的良好局面，促进事业的全面发展。

第二篇：班子成员交心谈心制度吉安分输站班子成员交心谈心制度

为进一步关心爱护员工，了解员工的思想情绪，不断加强对员工的教育、监督和管理，促进党支委和员工队伍的政治思想建设，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，现制定员工干部谈心制度如下：

一、谈心的范围

1、党支部成员之间；

2、党支部成员与员工之间；

3、站长、副站长、见习站长之间；

4、站长、副站长、见习站长与员工之间。

二、谈心的原则和基本内容

1、开展谈心活动要突出“四风”问题，围绕党的群众路线教育实践活动，针对存在着不符合为民务实清廉要求的问题，通过相互交心，坚定党的群众路线思想，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

2、开展谈心活动要紧密围绕公司的中心工作、党的建设、综治工作等多方面的主题。通过谈心，统一认识，协调工作，明确任务，从而促进各项工作的开展。