建筑工程项目经理、技术员岗位职责

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项

目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主

持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、

工期的实现，认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精

品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司

报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负

责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施

情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、

行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公

司，并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

第二篇：项目经理技术员岗位职责项目经理岗位职责

1、遵守国家政策、法规及公司的有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行

政管理。

2、作为公司在项目的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、

劳务分包队伍、相关配合单位、政府有关职能部门的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的进度、质量、安全、文明施工、成本控制

等负责。

4、组织编制项目施工组织设计，包括进度计划和技术方案，制定安全、质量、

文明施工计划并组织实施。

5、组织建立项目部，确定项目部管理人员的职责、权限，做好与公司各职能部

门的业务联系及配合，定期向上级领导汇报项目情况。

6、对项目的进度、质量、安全、成本、文明施工进行监督管理、考核验收，参

与选拔合格、合适劳务分包队伍，与劳务分包队伍签署安全协议。组织并参加施工现场安全检查，落实专人负责整改、复查，及时上报质量、安全事故并参与调查、处理。

7、依据项目实际情况及合同要求，组织编制项目总体进度计划及相应材料设备

供应计划，并根据实际情况进行调整。

8、严格遵守公司财务制度，加强项目部成本管理，处理好公司、项目部与个人

之间的利益关系。

9、协助建设方完成消防验收工作，审核竣工验收资料并组织绘制竣工图。

10、组织并参加图纸会审。

11、及时向建设方催收项目工程款及审核支付劳务分包队伍工程款。

12、完成上级交付的其他工作。

技术员岗位职责