会计科工作汇报3.8

今年以来，财务会计部在党委的正确领导下，不断加强财务管理，增收节支，降低经营成本，同时结合“首季开门红”活动任务计划，及时跟进，促进各项工作得到稳步提高。现将我部前2个月工作及下一步工作计划汇报如下：

一、1-2月份业务情况

一是坚持每月初主持召开一次会计主管工作会议，适时征求各方面的意见，听取前期工作情况汇报，研究当月工作安排计划。二是根据部室优化改革方案，对财务会计部进行了组合优化、人员调整，整合了事后监督，实现了人力资源优化配置。三是对22个支行、营业部的会计主管进行了重新委派交接，落实了异地交流制度，对36个网点的综合柜员进行了优化调整，对部分网点人员调整及时进行了参数维护。四是对因名称变更导致系统、账户名称、管理员姓名变更及时向人民银行、办事处、财政局等部门进行了资料整理报送，调整了财务管理委员会等领导小组构成。五是在吸收借鉴基层主管的意见基础上，制定了年度财务会计工作计划，修订整理出《会计主管履职考核办法》、《柜员等级管理考核办法》，等待进一步审议通过。六是为进一步提高资本充足率，增强持续发展和抵御风险的能力，建立健全资本长效约束机制，制订了《定向募集股金工作实施方案》等文件，等待进一步实施。七是控制成本，加强财务管理。制定《财务管理1

办法》，加强成本核算及财务管理，增收节支，压缩非生息资产占用，特别是应收款项清理，不断优化资产结构，提高资产整体盈利能力。

（二）不足之处

因办事处供应量短缺，导致我行财富在手卡供应量不足，给全行银行卡业务发展带来不便。

（三）下一步工作措施

一是继续组织开展会计调研和座谈。对不同层次、不同岗位人员开展会计调研和座谈，了解当前基层营业网点在日常操作、制度执行上存在的问题，研究解决办法，统一进行规范，确保制度执行的统一性及严肃性。二是围绕全年财务会计工作计划，修订完善《会计主管履职考核办法》、《柜员等级管理考核办法》，进一步加强人员管理。修订完善《财务管理办法》，完善财务审批流程，实现财务审批的流程化。三是继续联系办事处，加强沟通协调，争取早日实现财富在手卡等电子银行产品足量供应；四是和包点一起总结分析前2个月的经营管理成果，再接再厉，争取全面完成“首季开门红”活动任务指标，促进业务快速发展。

第二篇：全区财政工作汇报（3.8）全区财政2011年度重点工作汇报

包河区财政局

（2011年3月8日）

2010年，总体来说，包河财政取得了较好的成绩，财政收入一年之内连续越过6个亿元台阶，达到21.9亿元，其中地方级财政收入14.7亿元，同比增长53.3%，总量位居全省105个县（市）、区之首，实现了爆发式增长。

2011年，区委区政府给我们下达了财政收入增长15%的目标。依据2010年实际完成21.9亿元计算，今年的财政收入应确保增长3.29亿元。面对新的目标，我们清醒的看到了复杂多变的政策性因素及投资环境给我们带来的增收压力：

一是通货膨胀因素。随着原材料、国际大宗商品价格以及劳动力成本的价格上涨，企业未来的利润空间将会相对缩小，利润率的下降，将会直接影响到企业的纳税情况。

二是房地产调控因素。纵观我区2010年财政收入情况，房地产税收仍占较大比例。随着国家对房地产调控力度的增强，预计今年的房地产企业税收也可能会出现下滑，这对我们完成2011年的财政收入指标也带来了一定压力。

三是协护税管理因素。结合去年全区税源管理考核情况，我们发现在税源管理方面，一些街镇还存在着漏登、漏记现象。如一些办公地点在我区的企业，经核查，纳税确不在我区。另外，虽然我区每年都会成功引进一百多个项目或企业，但究竟有哪些