环保网格化1

1、目的

为了加强我公司的环境保护工作，明确公司各部门的环保职责，便以公司统一管理。

2、制定原则：

本公司环保网格化监管遵循“谁主管，谁负责”、“分级负责，一岗双责”的原则。

3、环保网格化管理体系

本公司环保网格化管理体系分为二级。

一级网格。责任主体是公司董事长、总经理、副总经理。董事长为一级网格化第一责任人，总经理与董事长同责，同时是分管工作的直接责任人，副总经理为分管工作的直接责任人。

负责公司的环境保护的全面工作，同时对二级网格责任主体履职情况进行监督。承担企业各项环境保护的法律责任和义务。

二级网格。责任主体是公司的各部门，各部门的部长、主任（包括副主任）为第一责任人，部门职工为直接责任人，负责本部门环保工作，承担本部门的各项安全、环保法律责任和义务。

各部门环保职责具体划分：

安全部。负责公司项目的环保手续办理工作；负责公司环保的日常检查工作，发现公司环保工作中存在的不足，提出合理化建议，对于发现公司环保的问题，本部门不能解决的及时向主管经理汇报。

生产车间：负责公司一车间、二车间的环保工作，保证车间内的

环保设施处理设施和监测设施正常运行，确保各种污染物达标排放；负责《公司重污染天气应急预案》的相应工作；负责车间地面的扬尘治理工作。

销售部。负责硫酸储罐区、装车区的环境保护工作。负责硫酸储罐及管道的日常检查和外来车辆硫酸灌装的管理工作，避免因操作不当造成硫酸泄漏和发烟硫酸冒烟等环境污染情况发生。经常组织人员对硫酸储罐区、装车区的地面进行清扫和冲水，避免扬尘污染。

供应部。负责公司固体废物（一般固废）的处置工作，保证公司生产过程中的固体废物（一般固废），能进行综合利用。

办公室。负责除生产车间、硫酸储罐区、装车区以外的厂区地面扬尘的监督管理工作，负责生活垃圾的管理工作，不能随意倾倒造成环境污染。

财务室。负责环保设施运行和建设资金的保证工作。

第二篇：环保网格化1环境保护网格化管理办法

1、目的

为了加强我公司的环境保护工作，明确公司各部门的环保职责，便以公司统一管理。

2、制定原则：

本公司环保网格化监管遵循“谁主管，谁负责”、“分级负责，一岗双责”的原则。

3、环保网格化管理体系

本公司环保网格化管理体系分为二级。

一级网格。责任主体是公司董事长、总经理、副总经理。董事长为一级网格化第一责任人，总经理与董事长同责，同时是分管工作的直接责任人，副总经理为分管工作的直接责任人。

负责公司的环境保护的全面工作，同时对二级网格责任主体履职情况进行监督。承担企业各项环境保护的法律责任和义务。

二级网格。责任主体是公司的各部门，各部门的部长、主任（包括副主任）为第一责任人，部门职工为直接责任人，负责本部门环保工作，承担本部门的各项安全、环保法律责任和义务。

各部门环保职责具体划分：

安全部。负责公司项目的环保手续办理工作；负责公司环保的日常检查工作，发现公司环保工作中存在的不足，提出合理化建议，对于发现公司环保的问题，本部门不能解决的及时向主管经理汇报。

生产车间：负责公司一车间、二车间的环保工作，保证车间内的

环保设施处理设施和监测设施正常运行，确保各种污染物达标排放；负责《公司重污染天气应急预案》的相应工作；负责车间地面的扬尘治理工作。

销售部。负责装车区的环境保护工作。经常组织人员对装车区的地面进行清扫和冲水，避免扬尘污染。

供应部。负责公司固体废物（一般固废）的处置工作，保证公司生产过程中的固体废物（一般固废），能进行综合利用。

办公室。负责除生产车间、装车区以外的厂区地面扬尘的监督管理工作，负责生活垃圾的管理工作，不能随意倾倒造成环境污染。