个人安全反思材料[最终定稿]

第一篇。个人安全反思材料个人安全反思材料面对当前煤炭行业的严峻形势，我公司安全大反思活动。结合近一段时间的工作实际，重点对思想及工作作风等方面存在的问题进行反思，找到问题的原因并整改落实。

存在的问题主要有以下几个方面：

一、安全意识不牢。

安全意识不牢主要表现在几个方面。一是安全责任意识不强，安排工作、解决问题，没有把安全放在第一位。二是存在重生产轻安全的思想。没有摆正安全与效益之间的辩证关系，总是认为我们的主要任务是生产。三是对待安全工作有局限性。总是认为把自己单位的安全工作搞好了就行了，没有将安全的工作放在全厂的观念上去做。

二、工作标准低、对调度人员要求不严

在处理一些问题上有时存在顾虑，总怕别人有想法，所以常常点到为止，过分迁就，从某种程度上削弱了自身的管理责任，同时，也助长了一部分人的惰性。对既定的安全方针贯彻不利，工作中存在应付现象。表现在安全生产管理中布置多检查少，看过程多效果少，提的标准高，追踪考核少，使安全问题不能全面杜绝。

三、对调度化验人员的安全培训力度不够。在工作中经常将培训重点放在了技术培训上，没有把安全放在高于技术的方向上。没有从根本、从根源上深挖隐患，在实质上解决问题。

四、调度各项工作有待进一步理顺和规范。调度室管理着全厂设备的运行和检修情况，在设备启停上因不能真实观察到设备，危险控制点较多。因此在处理突发问题时要能将设备和人身安全放在较高的高度。但从作业现场的组织程序、人身安全防护到设备安全等多个方面还没有车间形成共识或协议，很多工作有待进一步理顺。

以上的问题，直接反应了我在思想和工作上的存在的不足，这些问题严重影响了调度室的安全状况，解决这些问题也是当务之急。下面将存在的问题从几个方面解决。

一、加强学习提高素质。一是认真学习企业管理知识。针对工作岗位的变化和安全管理形式的变化，认真学习企业管理知识、经营知识和安全风险管理、安全标准化建设的有关新知识。二是在实践中学习，在实践中掌握，不断提高自身的综合素质和工作水平，准确把握安全工作的方针、政策和要求，使自己尽快适应管理工作的基本要求。

二、树立敢于碰硬、不怕得罪人的精神，加强对调度人员的管理。对调度的管理和各项工作的要求要坚持以围绕安全这个中心，服从安全、服从大局的原则，讲求方法的同时，以班组建设作为突破点，促进班组迅速跟进，共同提高，使班组建设在作业场有序开展。将调度室的各项安全制度不折不扣的落实到位。

三、加强调度室的安全技术培训工作。在根本上提高调度人员的安全工作意识，自觉遵守规章制度。使职工的安全意识，从要我安全转化到我要安全。

四、理顺和规范调度工作制度。加强对现场作业的管理，将调度室手指口述工作坚决的执行，通过安全强化方法，实现安全生产。

可能我的认识还不够充分，分析还不够透彻，我相信通过的学习一定能够提高自身的安全管理水平。

第二篇：安全个人反思安全个人反思

针对近期“5.7”“5.11”“5.23”铁路交通事故，痛定思痛，本人结合自身实际，进行了深刻反思，作为一名修试组工长，是兵头将尾，更应该发挥好自己的带头作用，但是我身上还是有很多不足的地方需要改进。主要有以下几个方面的问题：

1、政治理论水平不高。在宣传局及段宣传形势时常常不到位，安全压力传达不到职工，有些职工在工作时仍然非常懒散，责任心不强，记录填写错漏经常发生，班组工作职责执行也不认真，马马虎虎敷衍了事。