江苏省财政厅潘永和厅长强调财政干部要不断提高三种能力

财政干部要不断提高三种能力

近日，江苏省财政厅党组书记、厅长潘永和指出，财政部门作为宏观经济管理部门，深入实践科学发展观，履行好财政职责，妥善处理各种矛盾，迫切需要财政干部加强学习，提高三种能力：一是把握大局的能力。财政干部一定要牢固树立全局意识，把思想认识统一到党委政府的各项决策部署上来，站在经济发展、社会稳定、改革开放的高度上，审时度势，找准财政工作与经济社会发展的结合点，找准财政政策和资金的着力点，用全球视野和全局观念来考虑问题、谋划工作，充分发挥财政在收入分配、资源配置和宏观调控方面的作用，为促进全省经济社会又好又快发展提供坚实的财力保障与政策支持。二是应对复杂局面的能力。收支矛盾越突出，越能考验财政干部的理财能力和水平。面对大量复杂的资金需求，财政干部要把握好上下级政府之间、政府各部门之间的关系，科学合理的分配资金，坚决控制和压缩一般性支出，确保中央和省委省政府以及地方党委政府的重大决策部署得到落实；把握好政府与市场之间、政府与企业、政府与百姓之间的关系，自觉按照市场规律办事，充分发挥财政资金和政策的引导作用；把握好当前和长远的关系，既要解决突出问题，又要考虑财力承受能力，坚决控制和压缩各种不切实际、超财力可能的支出项目，把有限的财政资金用在最迫切、最需要的地方。三是创新创优的能力。要自觉按照科学发展观的要求，积极学习新知识、新技能，抓住当前主要矛盾和突出矛盾，研究深层次、前瞻性的问题，敢于突破、敢于创新、敢于实践，不断丰富和发展财政政策措施，创造性地发挥财政职能作用。

第二篇：党员干部要提高三种能力党员干部要提高三种能力

一、干部要提高干事能力

干部就是要干事的，不干，半点马克思主义也没有。对于确定的重大部署、重大项目、重大举措等，要一项一项地推进，一个难题一个难题地解决。不仅要争着干、比着干，还要干得好、干成事。各级干部每个工作日都要干满勤、干满点，集中精力推进工作。要倡导一线工作法，做到既要当“指挥员”，又要当“战斗员”，既要“挂帅”又要“出征”，既要“上心”更要“上手”，多到发展最困难、群众最需要的地方，面对面地抓调度、抓运行、抓督导，不见成效不罢手。

二、干部要提高断事能力

断事能力就是预判能力，就是对发展大局和面临的形势、任务、困难有一个清楚的判断。遇到矛盾和问题，能够保持头脑清醒，能够分清什么是主要矛盾，什么是次要矛盾，善于透过现象看本质，抓住关键环节和主要矛盾，促进一大批与之伴生的次要矛盾迎刃而解。就是要牢固树立强烈的责任意识，严守各项纪律，做到讲规矩、重程序、尽职责，强化“人人都是发展主体，人人都是发展环境”意识，在招商引资、引进项目、服务发展上尽职尽责，有所作为。

三、干部要提高解决问题的能力

当前，社情民意复杂，各种矛盾凸显。各级干部都应提高驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力，敢于直面问题不回避、不退缩，找准症结、有的放矢，综合运用政策、经济、行政、法律等多种方法破解难题，统筹协调改革、发展和稳定，当前和长远、个人诉求和整体利益之间的关系，确保问题解决在基层、解决有结果。

第三篇：领导干部要提高三种能力（模版）领导干部要提高三种能力

做好贯彻落实科学发展观的带头人