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司法所目标责任书

一、法制宣传

1、对村(居)委员会干部、村民开展3次以上的法制讲座培训,做到有记录,有资料

2、“法律六进”全年开展,“12.4”宣传日内容丰富,大型法制宣传教育活动3场次以上。活动时间、地点明确,有记录,有资料。

二、司法所建设

1、定期举办司法所人员培训班,并按省、市要求参加各级培训。人员政治,业务素质高,按规定开展教育培训,无违法违纪问题。

2、按司法部、司法厅统一规定和业务开展需要配置办公设施、交通设备必要的办公设施和交通装备

3、信息化建设落实到位,各项管理系统充分应用。配置必要设备,及时应用各项管理系统。

4、管理制度健全,所务管理规范。制度统一并上墙,所务、政务分开、各项管理制度有效实施。

5、围绕中心,积极发挥九项职能

6、积极开展“司法所建设年”活动,争创“省级示范所司法”

三、基层法律服务职能分开

1、法律服务所与司法所职能分开、人员逐步分离。办公室独立,业务独立,财务单独设立,档案卷宗独立。

2、规章制度健全,内部管理规范高效。各项规章制度上墙,所务公开上墙。

3、所业务档案专人、专柜集中管理,一案一卷,归档及时,保存完好

4、基层法律服务工作者诚信办案,恪守职业道德,无违法违纪现象。法律服务工作者办理法律援助案件不少于5件。

四、人民调解

1、组织网络健全,镇、办、村居全部设立调委会。及时调整充实各调委会,选聘调解员。

2、调委会委员3人以上,有一定法律、政策、文化水平。调委会组织、人员上墙,定期开展调解业务培训。

3、调委会有必要办公场所和办公设备。按省厅、市局统一标准,调委会标牌、印章和人民调解标示、程序、制度、文书“六统一”。

4、人民调解工作信息化应用达到统一要求

5、案卷和档案统一规范

6、健全人民调解各项工作制度落实到位,做到制度上墙

7、定期开展经常性纠纷排查,落实防范措施

五、社区矫正

1、及时调整充实社区矫正工作领导机构和办事机构,明确单位职责

2、建立社区矫正工作者队伍并满足需要,定期开展社区矫正业务培训

3、有专门的社区矫正工作场所和必要的办公设备

4、社区矫正信息管理系统充分应用,及时通过信息系统发布信息、报送材料、报表

5、社区矫正档案和基层台账统一规范

6、建立社区矫正领导小组成员单位协作机制,定期召开领导小组成员会议,统一规范各项管理制度并上墙

7、按规定加强社区矫正对象教育矫正工作。落实矫正方案,定期走访、教育、谈话等措施,建立帮教小组,各项教育矫正措施落实到位。矫正对象的定位手机能够正常使用。

8、按规定加强矫正对象的监督管理,严格落实电话汇报、思想汇报、公益劳动等措施,制定矫正对象手册,各项管控措施有效落实

9、按规定加强矫正对象的帮扶扶助,积极开展走访慰问、服务帮助活动,积极协调民政、劳动、教育、工商等部门落实帮扶救助措施。矫正对象没有因贫困等原因重新违法犯罪。

六、安置帮教

1、及时调整充实安置帮教共走领导小组及办公室组成人员

2、有专职工作人员,每所选聘10名以上志愿者,建立志愿者队伍,定期开展业务培训

3、有专门工作场所、必要办公、保密设备

4、安置帮教信息管理充分应用,及时同故宫信息系统发布信息、报送资料、报表等

5、严格按照省厅、市局统一标准格式建立档案和台账

6、各级将安置帮教工作纳入综合考核,建立领导小组成员单位协作机制,定期召开领导小组成员会议,明确成员单位职责;统一各项管理制度并上墙;开展帮教工作年度检查

7、加强衔接,及时接受、登记释解人员,建立监所与司法所、单位社区衔接机制,落实接管措施,防止脱管漏管


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