四项措施扎实推进财政管理精细化

项措施扎实推进财政管理精细化

一是强化财政信息化管理。以“金财工程”建设为契机，建立了财政国库集中支付网络信息系统、部门预算管理系统、非税收入监缴系统、工资统一发放系统、乡财旗管理软件系统、国有资产管理等大型软件应用系统，基本实现了财政核心业务的信息化、系统化、自动化、现代化，各项财政性资金从征收到分配、从安排到使用，资金运行的全过程都使用计算机操作并由网络程序控制，大大提高了财政资金收付效率，为全方位监控财政资金运行提供了信息平台。

二是切实加强政务公开建设。以全旗政务公开示范点建设为契机。开通了“财政信息网”，提供了财政资金支付等相关查询；为会计考试人员提供了会计考试成绩等相关查询；定期将务业务股室财政收支、项目申报、办事程序、办事期限、服务承诺向社会公布，增强了财政工作的透明度。

三是在资金管理使用上实行精细化。按照科学发展观和构建节约型社会的要求，科学合理安排财政支出，确保重点，压缩一般，厉行节约，财政保障能力和财政资金使用效益得到进一步提高。

四是健全支出体系，加强财政支出绩效评价工作，不断制定完善基础制度机制建设，逐步做到事前有绩效目标，事中有绩效跟踪，事后有绩效评价，力求实现财政支出效益最大化。充分发挥财政投资评审作用，建立起一整套完整的评审体系，形成对政府工程事前、事中、事后的全过程监管。进一步将投资评审工作与部门预算编制、政府采购、国库集中支付改革紧密结合，建立起先评审后预算编制、先评审后招标投标、先评审后决算审批、先评审后资产移交的拨款约束机制。

第二篇。财政精细化管理谢旭人提出，面推进财政科学化精细化管理，进一步提高财政管理水平，重点在基础，关键在基层。“天下大事，必作于细”。全财政职能作用的发挥都要通过一件件具体的管理工作去体现、去落实。

今后一个时期，财政所按照科学化精细化管理的要求，进一步加强内部管理，着力在树立服务理念、建好服务平台、健全管理制度、强化能力建设等方面下功夫，探索了一套科学的基层财政管理机制。

基层建设是各级财政组织体系建设的重要组成部分，既包括县乡两级财政建设，也包括各级财政的处、科、股的建设，是推进财政科学化精细化管理的重要依靠力量和组织保障。基层财政工作人员，要进一步完善乡镇财政职能，强化乡镇财政管理，更好地为“三农”服务。

率先推进乡镇财政所标准化建设，强化财政管理基础工作和基层建设。财政所服务大厅、档案室和办公室，详细了解了财政所业务开展和规范化建设情况，并就财政资金监管等工作进行座谈。

加强财政“两基”建设推进“两化”管理

今年以来，财政系统深入开展“学习提升年”活动，加强财政管理基础工作和基层建设，推进财政科学化精细化管理，机关创先争优向纵深推进。一是全面加强基础管理工作。起草市本级财政预算追加审批管理办法，进一步规范财政预算追加审批行为。分析预算支出执行中存在的问题，进一步加快预算支出进度。制定市本级政府非税收支预算和其他资金收支办理流程，简化个人住房公积金提取程序，提

高财政性资金使用效益。开展财政一体化管理信息系统和资产管理信息系统建设。二是大力推进基层建设。举办财政系统业务知识专题培训班和大建设金融知识培训班，提高财政干部职工综合素质和服务能力。强化对下级财政的业务指导和管理，推进民生工程、家电下乡、一事一议、政策性农业保险等工作有序开展。注重内部科（股）室建设，科学设置岗位，明确工作职责，完善沟通机制，形成管理合力。（朱双仕）