厂长的责任制

1、全面负责电厂的管理和生产工作，在公司领导下组织电厂全体

员工全面的有计划有效的完成公司下达的各项任务指标。

2、厂长是发电厂安全生产第一负责人，对全厂的安全生产负责，

并责成具体负责的管理人员，搞好全厂的安全生产工作。

3、

4、负责组织电厂各项规章制度，并监督执行。负责组织电厂管理人员的工作状态，以安全生产为中心，搞好

机组正常有序运转。

5、对电厂所有管理人员的任免和管理人员的奖罚由厂长负责，厂

长要做到知人善任，奖罚有度搞好工作积极性。

6、负责协调公司用电单位的各项工作，负责需要外单位检修联络

管理。

7、负责组织对装置的改造维护及保修工作，对设备的定期检修准

确及时的做出决策。

8、厂长对电厂的经营效益负责督促管理人员全面做好节能降耗

工作使电厂的发电设备真正做到稳发多供经济运行。

9、负责公司可持续发展的项目调查为公司的进一步发展壮大提

供可行性依据。

10、定期向公司汇报工作，主动接受领导的工作和管理要求。

第二篇：厂长副厂长岗位责任制厂长岗位责任制

1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。

5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。

6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7.对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。

8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对直接下属有建议任免权，对所属下级有任免权；对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权；对新产品开发有建议实施权；对员工待遇有建议调整权；对公司重大项目规划、实施有参与研讨权；对因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权；对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

设备副厂长岗位责任制

1.在厂长领导下负责全分厂的设备管理工作，确保设备的正常运转。

2.负责工程技改工作，保证设备与生产发展相适应。

3.负责组织设备的点检、维护保养以及维修工作。

4.负责组织分厂设备的大、中修、项修工作。

5.负责组织设备事故以及生产事故的抢修工作。

6.负责审核各种检修计划。

7.负责审核备品备件及材料供应计划。

8.负责审核有关设备管理的各种报表。

9.负责组织对维修人员进行专业技能培训工作。

10.负责组织对操作人员进行岗位培训工作。

11.负责维修人员的安全文明生产工作。

生产副厂长岗位责任制

1.在厂长的领导下，认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产线班组。

2.组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法，组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范，审批运行、检修重大技术方案等。

3.主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作，裁决生产问题，签发调度指令，支持厂长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。

4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划，审批班组大小修计划、外协工程计划，督促各类计划的落实。

5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。