机修厂创新亮点[5篇范例]

第一篇：机修厂创新亮点机修厂创新亮点

一、节支降耗，广泛深入开展节能减排全员行动

为进一步贯彻落实我公司关于节支降耗活动文件精神要求，我厂结合本单位实际，充分利用激励机制，抓好修旧利废节支降耗工作，严把审批关，领料关，对配件材料进行严格控制，杜绝跑、冒、滴、漏。严格考核，认真兑现，使每位员工自觉养成节约意识，降低材料费用，力求把节约挖潜、修旧利废工作做好，经厂领导班子共同研究制定出以下节支降耗活动规划措施。

（一）加大宣传力度，提高节约意识。突出安全发展，节能提效活动的开展，充分发挥黑板报、宣传栏、广播稿等有效宣传形式，大力宣传开展节支降耗的目的意义。通过宣传发动，使全厂干部职工牢固树立过紧日子的思想，认识到充分开展节支降耗活动的重要性。本着企业对区队，区队对职工负责的精神，以实际行动积极投入到节约挖潜工作中去。

（二）深入扎实地开展好节支降耗工作。结合实际，严格按照定编、定岗、定员、定时、定量、定考核的目标，加强用工制度管理，在全区迅速掀起千万竞赛活动和节约一度电、一把棉纱、一根铁丝的十个一节约创建活动，着力推进四个服务质量坚持节约区队创建，提高节约意识，从我厂领导到班组和个人都要搞好节约目标的实现，厂里从经营承包和市场化相挂钩。每天按时回收上井，压缩租赁费用，提高全区职工的节约意识。

（三）加强用电管理，节约电费支出。强化各项措施，从我厂办公室严格加强用电管理制度，做到白天不开长明灯，下班做到人走灯灭，并且加强井下回收物资的修复利用，最大限度地为矿上节约材料费用，切实起到节支降耗的作用。我们积极动脑动手，坚持能小换的不大换，能自修的不外修，能改装的不用新。

（四）严格材料设备管理工作，积极推进修旧利废活动。据统计，我们自年初到现在，修复两节鞭、三节鞭近3000套，锚杆近3000根，管子约2400根”。对生锈螺栓重新扳丝，再用柴油清洗，做到修复再利用，改变了过去直接以旧换新的坏习惯。对于棉纱的使用，以前一大团一大团的擦油，现在分成小团先擦比较干净的配件，等棉纱用脏了再擦油迹较多的配件，不是太脏的棉纱洗完再用，让小小的一团棉纱也达到了充分利用。（下图为利用洗煤厂振动筛淘汰下来的篦子做成的排沙泵过滤框）

（五）为使节支降耗工作开展地扎实有效，我厂做到奖罚分明，对在活动中材料费用超支的对所承包的班组和个人进行处罚，对节约做出贡献的班组和个人进行表彰奖励，做到活动一月一总结，一季一考核，年底进行表彰。

二、管理技术双创新，依靠科技进步和新概念管理降低职工劳动强度、提高工作效率、保障职工安全

为扎实推进科技强安、科技兴企战略，推动煤矿工艺、技术、装备、设施的改善，实现高煤公司“安全开采、高产高效、绿色和谐”之路，我单位积极响应公司号召，在全厂范围内开展小改小革、合理化建议活动。

（一）积极围绕技术节支、管理创新的新途径，依靠科技进步逐步实现节支降耗的目标。坚持五小革新活动，充分发挥广大职工的聪明才智，对电器设备小改革、小发明、小创造；围绕安装撤除工作大搞节约挖潜工作，降低材料成本消耗，从班组到个人都形成勤俭过日子的思想。不断提高安装工艺各环节的科技含量，强化材料成本的节约控制，提高材料物资的回收利用率。

（二）机修厂党支部鼓励每名党员向机修厂管理至少提交一项建议，针对党员的建议，由党支部书记利用周五的政治学习会上予以解答。这次活动共征集到全体党员提了11条合理化建议，二条是为公司提出的，其中被采纳9条，有效提升了机修厂的管理水平，推动了机修厂的和谐发展。