军山社区“三资”管理工作情况

1、负责做好保管现金、有价证券、银行结算票据、领用的收款凭证和银行结算印鉴，严格把关开支的合法性和合理性。认真登记现金、银行存款日记账，做到日清月结，及时、准确反映当日现金、存款余额，遵守现金管理和银行结算条例，定期核对现金和银行存款余额做到账款相符。

2、做好每季度的村务公开，每季度民主理财小组15号之前进行检查审核，18号之前进行公布。定期将财务公开报表送到组长手中，接受民主理财小组的监督，认真听取群众对集体财务和公开情况的意见和建议，使群众放心。

3、投资街道高新技术园区100万元、投资20万元成立民博园西区物业管理公司两项事宜，我们按照“社区事物、民主决策”的精神，事前我们及时召开党总支、村民组长、村民代表会议，通报并讨论情况，最终签字形成决议通过上述项目投资。

4、重大工程项目按照规范程序和要求进行招投标，军山居工程及相关配套项目，我们在上级党委、政府的正确领导、监管下进行了透明、公开的招投标，在保证工程质量、保证工期的基础上，力求投资的经济性。

5、现我村已经大部分拆迁，目前主要是确保货币资产的保值增值，增加农民的分配收入。拆迁补偿款及时到组。

村级财务管理越来越成为农村诸多矛盾的焦点，备受各级党委和政府高度关注和重视。近年来，军山社区非常重视农村财务管理工作，采取积极措施，认真推行村级民主理财和财务公开，建立健全民主理财组织，有效地化解了农村矛盾，密切了干群关系，促进了村级财务工作健康发展，并取得了明显效果。

第二篇：三资管理工作情况特兴镇加强农村“三资”管理工作情况

特兴镇将农村集体资金、资产、资源管理作为农村党风廉政建设的大事来抓，不断完善体制机制，从源头上遏制农村党员干部违法违纪问题的发生。自2009年9月成立小额资产资源交易服务中心以来，今年又整合部门力量成立了农村“三资”委托代理中心和网络监管平台，完善了“三资”委托代理制度、资金“联审会签”制度等制度，推进了农村“三资”管理标准化、规范化、制度化建设进程，取得了一定的成效，省、市纪委和省、市政研室等部门先后到镇上调研，并在市委政研室、决策要情等刊物上发表工作经验文章，市纪委曾宏副书记等领导给予了充分肯定。主要采取了以下措施：

一是加强组织领导。成立以镇党委、政府主要领导为组长的镇农村“三资”领导组，下设镇“三资”委托代理中心，落实人员，明确职责，全面负责全镇农村“三资”委托代理工作。二是全面清理核定。按照“先村（社区）、后村民小组，先资金、后资产资源，先清理公布核实、后确认上报”的原则，集中人力、集中时间对全镇各村（社区）、村民小组的“三资”情况进行全面清理，向群众公布，确认无误后上报镇“三资”代理中心备案，做到家底清、情况明。

三是提供代理服务。建立农村“三资”委托代理制度，在坚持所有权、使用权、审批权和收益权不变的前提下，经“四议两公开一监督”决策后，由镇“三资”代理服务中心与村（社区）、村民小组签订“三资”委托代理协议，提供无偿代理服务。四是搭建网络平台。建立镇农村“三资”管理平台，将全镇7个