北宿煤矿安全质量标准化检查验收管理办法

为全面深化矿井安全矿质量标准化工作，不断提高现场施工质量和动态达标水平，夯实安全生产基础，现根据公司文件精神，结合我矿实际情况，特制定本办法。

一、制定原则

分级管理，突出区队班组。实行安全质量标准化矿井、区队、班组三级管理，逐级落实管理责任，充分发挥区队班组的主管能动性，形成矿抓全面，专业抓系统，区队抓范围，班组抓施工的质量管理责任体系。

强化过程控制，突出岗位达标。把安全质量标准化建设落实到各生产环节，落实到各个岗位，进一步完善岗位作业标准，强化安全质量控制，确保不达标不生产。

严格检查验收，突出动态考评。把“安全第

一、质量为本”的方针贯穿于生产经营全过程，将安全质量标准化检查验收结果与安全抵押联挂考核，强化过程控制，坚持集中检查验收与动态考评相结合，严格奖惩兑现。

二、健全安全质量标准化建设管理体系

为确保安全质量标准化建设工作顺利进行，矿成立安全质量标准化建设领导小组。由矿党政主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，副总工程师和生产技术科、安监处、机电科、通防科、地测科、调度室、组干科、劳资科、财务科、企管科、矿办等单位主要负责人为成员，全面负责矿井安全质量标准化建设的组织领导。

领导小组下设安全质量标准化管理办公室，具体负责矿井安全质量标准化建设的组织协调、验收考核等日常管理工作。安全质量标准化管理办公室设在生产技术科，科长任办公室主任。各业务科室要明确一名分管领导，具体负责本部门、本专业的安全质量标准化日常管理工作，健全完善安全质量标准化考核内容和考核标准，加强业务指导，严格检查验收。

三、细化安全质量标准化考核标准

（一）严格执行安全质量标准化矿井旬检查、月验收及区队班组日常检查制度。各生产区队制定区队对班组安全质量标准化检查验收及考核管理办法，并认真贯彻执行。区队对班组安全质量标准化检查验收及考核管理办法制定完成后，分别报相关业务科室和安全质量标准化管理办公室备案，每旬将检查考核结果分别报相关业务科室和安全质量标准化管理办公室，矿组织安全质量标准化检查验收时，对区队、班组安全质量标准化检查考核情况进行抽查，发现一处不符合要求扣1分，从所属专业安全质量标准化总分中扣除。

（二）细化安全质量标准化考核内容。将工程质量验收、安全生产完成情况、安全生产事故隐患治理、红黄牌管理、安全教育培训等内容纳入安全质量标准化日常考核，不符合要求的按以下标准进行扣分。

1.工程质量验收合格的，每头面扣1分，出现不合格的，每头面扣3分，以此类推。

2.区队管理人员下井个数或带班数量不符合要求的，每发现一次扣1分。

采掘单位每出现一次“三违”扣0.01分，井下辅助单位每出现一次“三违”扣0.02分，地面单位每出现一次“三违”扣0.03分。

发生重伤事故的单位，一次扣5分，发生轻伤事故的单位，一次扣3分。

发生非人身事故的单位，直接经济损失2000元以下的一次扣2分，直接经济损失2000—10000元的一次扣3分，直接经济损失10000元以上的一次扣5分。

3.b级、c级安全生产事故隐患逾期未完成治理的，每项分别扣3分、1分。

4.矿井内部各类检查过程中，每出现一张红牌扣3分，出现一张黄牌扣2分;公司各类检查过程中，每出现一张红牌扣5分，出现一张黄牌扣3分。

公司安全质量标准化检查验收查出的问题，属区队管理责任的，每条问题扣0.5分。

5.同班组现场提问有两人次不懂岗位标准或不熟悉工作现场的，一次扣1分。-4-

四、完善安全质量标准化考核办法

（一）安全质量标准化旬验收

1.各区队每个小班对上一班的安全质量标准化进行验收，并保存原始验收记录。