进一步建立健全车辆调度管理机制和制度

一、建立完善的车辆档案登记

为了做好车辆管理工作，对本单位新购置车辆必须做好车辆档案登记手续，做到一车一档。要建立科学、详细、完备的车辆管理系统，完善电子档案，对包括车辆基本情况、车辆参数与配置、车辆养护与修理、车辆检测及年检等情况，要全部记录在案，保证有据可查，方便维护管理。

二、建立健全车辆调度管理制度

完备的制度是做好管理工作的基础。制度更具强制性、长期性、根本性。要做好车队调度管理工作，必须从制度建设健全入手，要建立一套切实可行的车管制度。车辆调度管理，最终要依靠完善的制度来规范和巩固，要靠制度来引导，要以制度管人、管车、管经费，一切照章办事。车管人员必须结合实际，从编制管理、配备标准、产权管理、报废更新、维修保养到安全行车，都要建立健全可操作、能执行的制度规范，使全体人员做到有章可循，有据可依。

三、完善车辆日常调度与使用工作

要通过建立制度，明确车辆保养和使用规范。要搞好车辆调度，合理高效使用有限车辆，要对车辆状况、用车情况时刻做到心中有数，分清轻重缓急，合理安排，确保机关办公和应急任务的顺利完成。机关各处配备使用的车辆，平时可由各处自行使用、管理。遇到大型会议和重要接待活动，办公室和车辆调度管理人员要制定科学详细的工作方案，统1

一调配使用。作为车辆调度管理人员，必须具备应对大型会议工作的接待能力，合理制定会议用车调度工作计划及到会人员的食、宿、行安排计划。车辆调度管理人员要准确掌握车辆的动态，科学有计划地调度使用车辆，确保机关公务用车顺利运转。

四、加强车辆保养维养管理，确保正常的公务用车车辆的保养可以分为日常保养维护和定维护保养两类，其中，日常维护保养应由驾驶人员负责，要明确其职责，做到勤保养、勤维护、勤擦洗，安全可靠，保证车辆处于良好状态。定期维护保养应由办公室车管人员统一安排，要做到合理、合规、有序，不能因此影响服务。车辆定期维护修理必须通过招标，在指定的厂家修理，车辆行驶5000公里应当保养一次。

五、要做好领导用车保障，加强从业人员的配备工作做好领导用车服务保障工作，是我们车队工作重中之重。配备领导专职驾驶从业人员时，应对其思想素质、业务技能及其安全驾驶状况进行全面考察和了解，对聘用驾驶员要进行必要的考核，符合条件者，方可按照有关规定办理录用手续。

第二篇。建立健全税收管理机制论文一、建立健全规范的税收行政立法机制一要严格遵守立法权限。《立法法》和有关税法已经明确规定了法律、法规、规章及规范性文件在税收事项上的立法权限，各级税务机关必须要严格遵守，特别是不得擅自出台税收优惠政策，不制定与新《税收征管法》相抵触的税收规范性文件，不越权解释税收法律、法规和规章，避免层层授权、层层补充。

二要遵守立法程序，提高立法质量。各级税务机关应当建立并完善税收规范性文件的制定制度，认真履行规划、起草、征求意见、审核把关、集体审议、公告、备案等立法的必经程序。各项税收行政立法的基础调研应当充分，要采取听证会、座谈会等多种形式，广泛听取各方意见，特别是认真听取纳税人的意见和建议，尊重纳税人的知情权。

三要保持立法的系统性。各级税务机关应当建立税收规范性文件的定期清理制度，定期对各项制度规定进行整合，对越权制定的、违反法定程序的要立即停止执行，对明显不合理的要在法定权限内尽快修订，将分散的税收规定适当归并。

四要提高税法的透明度。税法不仅税务机关要执行，纳税人也要执行，因此税法应当广为人知。要改变过去单纯靠层层转发红头文件执行政策的做法，利用各种媒体和信息网络技术，确定法定的公告方式，实行规范的税法公告制度。