资本是企业发展的第一动力

1.2文献综述

我国国有企业资本结构的形成和发展经历了两个阶段。第一个阶段是计划经济时期。在计划经济时期，在计划经济体制下，国家对财政和企业财务实行统收统支的制度，企业按国家计划进行生产，产品由国家统销，企业没有生产自主经营权同时国家根据计划对企业进行投资，企业所需资金包括流动资金由财政无偿拨付，致使地方的投资积极性受到遏制并且企业没有负债经营的概念，谈不上利用负债的财务杠杆效应。第二个阶段是党的十一届三中全会以后，国有企业不断地进行改革，国有企业的管理体制发生了改变，企业经营自主权得到了扩大。然而，在这一经济体制转轨时期，部分企业又过分地强调财务杠杆效应，盲目举债，同时有些地方政府为了增强地方经济实力，帮助企业举债。由于有些债务没有产生应有的回报，形成了沉重的利息负担，造成企业财务风险过高，并且形成了财务杠杆的反向作用，致使企业财务状况日益恶化，并由此形成了恶性循环，表现为高风险型资本结构。这两个阶段代表了两种不同的资本结构，都严重地影响了企业目标的实现。从整体上看，目前我国国有企业资本结构存在着许多问题，表现在企业资本负债率过高，偿债能力低下不良资产数额大，损失挂帐多债

第二篇：企业文化是企业发展的动力企业文化是企业发展的动力

xx公司高度注重企业文化，公司董事长xxx深有体会，优秀的企业文化是拉动一个企业永续发展的不竭动力，更是推动一个企业发展的强大精神动力。如果没有自己优秀的企业文化，没有自己企业共同的精神支柱，就等于没有灵魂，就会失去生机，就会失去活力，就会失去凝聚力、向心力、战斗力和生命力。企业文化之所以具有如此强大的影响力，之所以具有如此强大的感召力，就是在于优秀的企业文化是一面凝聚人心、催人奋进、鼓舞斗志的飘扬旗帜，是一方克服窘境、战胜困难、赢得胜利的力量源泉。企业文化建设是一个长期的、持续的过程，既要坚持不懈地用传统的优秀企业文化武装干部、教育员工，又要持之以恒地将发展着的优秀企业文化深入宣贯到每一位员工。

企业文化，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的观念，而这种观念一旦形成，又会反作用于（约束）大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的行为规范。在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业文化是一个公司应对各种困难、化解各种风险、战胜各种挑战的强大精神支柱。一个优秀企业文化的形成与发展，就是要紧贴

企业的当前发展与公司的未来发展，就是要紧贴企业的战略目标与员工的全面发展，就是要紧贴企业规模急剧扩张的速度与员工幸福指数的提高程度。因为优秀的企业文化是一个企业战胜一切困难、风险和挑战的主心骨，它能够在公司发展中遇到困难、甚至是绝境的时候，给员工以坚定的信念和无穷的力量。