2、车辆管理员职责[精选五篇]

第一篇：

2、车辆管理员职责车辆管理员职责

1.负责预拼中心的行政用车、罐车、平板车、水车、吊车、铲车、压路机、强

夯机等行驶类和工程类车辆的安全、保养、维修、规费和年审等工作的管理。

2.负责每月组织驾驶人员的安全学习，对驾驶人员进行安全教育，提高驾驶人

员的安全意识。

3.在各类工程车辆外出作业前，负责组织对车辆行驶路线和作业环境的安全性

进行踏勘和评估，并指定特殊路线和环境的行驶和作业方案。

4.负责在驾驶人员配合下处理所发生的交通事故，并负责与保险公司交涉和办

理事故理赔事宜。

5.负责与驾驶人员一道编制车辆的日常保养计划，指导和督促驾驶人员定期对

车辆进行例行保养。

6.对驾驶人员车辆保养工作进展情况进行考评，每季度出一个车辆保养考评报

告交驾驶人员主管和中心总经理。

7.负责与中心领导指派的人员一道，考察和确定外部定点维修单位，并与外部

定点维修单位签订维修协议。

8.驾驶人员提出维修申请后，负责对是否有必要维修、维修哪些内容、是否需

要换配件、内修还是外修、维修耗时，以及费用预算进行审核和预估，并编制维修计划和预算，报总经理审核、董事长审批。

9.负责组织内部人员或指定外部定点单位执行审批后的维修计划，并对维修过

程的质量、时间、成本等事项进行督促和控制。

10.负责对故障是否排除以及维修质量进行评判，并督促内外部维修人员对故障

排除不彻底或质量不合格的维修进行整改和返修。

11.负责与外部维修单位结算维修费用，以及内部和外部维修费报销相关手续的

办理，同时负责建立车辆保养和维修的记录和档案。

12.负责按时办理车辆保险费、路桥费等规费的缴纳，以及车辆年审等工作。

13.负责行政用考斯特车和七座商务车的驾驶。

14.负责中心领导和综合部经理交办的其他相关工作。

车辆维修审批流程：

1.车辆出现故障后由驾驶人员向分管组长提出维修申请；

2.分管组长审核维修时间是否与生产安排冲突；

3.车辆管理员对是否有必要维修、维修哪些内容、是否需要更换配件、内修还