工地车辆管理制度5篇

第一篇：工地车辆管理制度工地车辆管理制度

为加强对工地车辆的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省费用，更好地为工程服务，特制定公司工地车辆管理制度：

1、驾驶员及车辆保管员应认真参加交通法律法规学习和驾驶规章学习，保证优

质、安全、高效的做好工程服务工作。

2、严格遵守交通规则和机械操作规程，爱护车辆，切实做好车辆正常保养和日

常维护保养，使车辆技术状况保持良好，车容整洁，确保安全行车。

3、节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制车辆使用与费用支出，正常保养、

修理车辆、更换零部件的，必须先报公司审核同意，500元以上须经总经理批准后进行修理（旧大件须上交公司），修理费用原则上当月结清。

4、各用车工地应做好车辆的保养与安全行驶工作，避免违章。因车辆保管不善

造成车辆损坏的，车辆保管人负责维修费的10%；因违章行驶受到有关部门处罚的，车辆保管人负责受罚金额的50%；

5、驾驶员及车辆保管员不准将公车私用，如发现私自出车，一次罚款200元，

私自出车造成事故的，后果自负，公司还将视情节轻重，处以待岗，直至追究刑事责任。

6、公司车辆原则上一律专人专车，车辆保管员不得随意将车交给他人驾驶。如

有特殊情况需经总经理批准，否则作违纪论处。

7、公司车辆原则上不外借，特殊情况需外借的，需填写《车辆外借申请单》，须

经公司经理同意，且车辆和驾驶员（或车辆保管人）同时借用。

8、发生事故，应及时报告公司及保险公司，不得延误，否则后果自负。

9、出车及加油需如实填写，《车辆档案》上应每日注明里程数，车辆费用报销时

需附上《车辆档案》表，如有发现表单弄虚作假，追查车辆保管人及驾驶员责任。

10、工地车辆档案信息每月向办公室提交，驻工地车辆的管理及回收由工程统一

调度。

第二篇：工地车辆管理制度工程部车辆管理制度

为加强工程部车辆管理规范及提高车辆使用效率，节约开支，最大限度发挥车辆的使用效益，特制本制度：

一、车辆管理

1、车辆由行政人事部统一管理，由工程部经理调配

2、车辆出车前要开出出车单（如运材料时要填写材料出库单的号码；工程部人员去工地要由部门经理签字）。

3、车辆实行专人专车，专车专管，驾驶员发现所驾驶车辆有故障时要立即检修，及立即报告行政人事部负责人，并提出维修项目和维修意见，未经批准，不得私自将车辆送厂维修。

4、车辆在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次的记载是否相符，在使用后，应记载行驶里程、时间、地点、事由等，行政人事部每月对其抽查。

5、车辆下班后或节假日必须停放在公司院内，并采取必要的防盗措施，任意放置，导致损毁、失窃，由驾驶员赔偿损失，并予以处分。

6、车辆用油由办公室统一购买，公司车辆一律用油卡加油，办公室严格按行车里程每月核算一次。

7、车辆原则上主要归工程部使用，其它部门人员需要使用时应向工程部经理申请，按远近轻重原则统一安排。

二、车辆使用

1、使用人必须具有驾照，严守交通规则。

2、不得借予非本公司人员使用。

3、使用人在驾驶车辆前应对车辆做基本检查〈如水箱、油量、机油、刹车油、轮胎、外观等〉如发现故障，配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发现后果负责。

4、驾驶人员未经工程部经理批准不得擅自将车辆开回家或作私用，违者每次罚款200元。

三、违规与事故处理

1、未经许可将车借他人使用，违反交通法规或事故者，予以开除并承担所引起的违规和事故的全部费用。

2、违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。