武汉摩尔城工程项目管理优秀奖验收汇报材料
、工程概况:
建设单位:湖北恒信德龙实业有限公司设计单位:武汉正华建筑设计有限公司监理单位:北京东方华太建设监理公司
施工单位:中建三局(股份公司)工程总承包公司
本工程位于汉阳区龙阳大道特6号,结构形式为框架—剪力墙结构,两层层地下室,负二层为地下车库兼人防地下室,层高4.2m;负一层为沃尔玛超市,层高6.2m,地下室开挖深度约13m,基础形式为梁板式筏板基础。地面部分由三栋六层商业建筑组成,呈“品”字型排列,分别为a区、b区和c区,总建筑面积约16.4万㎡,建筑物檐高34m,三栋建筑之间用架空连廊相连。其中a、b栋为六层,规划为大型商业卖场;c栋为六层,规划为集影视、餐饮、娱乐为一体的商业建筑。
二、施工难点及其对策
1、工程质量标准高
本工程质量目标为湖北省结构优质工程。如何在合同工期内优质、高效地完成全部工程内容,把本工程建成一流的精品工程,是本工程的核心任务。施工对策:
(1)将本工程列为我单位重点工程,选派素质高且创过“楚天杯”工程的管理人员组成项目经理部,按照工程的特点划分为多个项目管理组,既相对独立施工、相互竞争,又做到统一管理、资源共享。同时配备承担过“楚天杯”工程施工的劳务作业队伍。
(2)根据以往同类工程创优过程的经验,进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制。开展过程
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质量管理,进行qc活动。按照“过程精品,动态管理,节点考核,严格奖罚”的原则,确保每个分项工程达到优良,以过程精品确保精品工程。
(3)通过科技示范推广工程运作,积极推广应用科技新成果。建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络,统一配备相关软件实施项目管理,同时建立施工现场远程监控网络等,发挥科技对工程质量和进度的保障作用。
2、基坑开挖、支护难度大
本工程位于汉阳龙阳大道闹市区,基坑最大开挖深度达13.9米,周边地质情况复杂,周边地下管线多。以上诸多方面的因素导致基坑开挖的难度大,对基坑支护的稳定性提出的更高的要求。施工对策:
(1)选派我单位资深基坑支护设计专家进驻现场,针对现场的状况进行科学合理的基坑支护设计。并在进场后进一步了解地质情况后,对基坑支护设计进行进一步完善。
(2)在基坑支护的同时,对基坑和周边的建筑物实施同步监测,并做好文字记录。掌控基坑及周边建筑物的变形情况,根据需要进行合理科学的加强措施。
(3)合理安排地下室施工工序,尽早完成地下室的回填,减少基坑暴露的时间,降低基坑风险。
(4)制定基坑支护应急预案,一旦出现异常情况,立即启动应急预案,确保基坑的稳定性。
3、场地狭窄,施工组织难度大
本工程仅龙阳大道可作为施工现场的运输通道,场地内无法形成环路;仅西侧十分有限的场地能够作为施工临时用地。因此,必须对
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场地进行合理的利用,同时合理安排材料的进出场的时间,确保施工顺利进行。施工对策:
(1)我单位具有在狭小场地施工的经验。针对场区内场地狭小的状况,对现场平面进行合理布置,做到全盘规划,通盘考虑。针对该场地的特点,我单位考虑在地下室施工阶段将钢筋加工场地设在场地外,同时考虑将生活区设置在场地外,以保证现场施工临时用地的需要。(2)与交通部门沟通联系,以便取得支持。合理安排材料进场时间,派专人协调周边道路交通及安全监督,确保施工期间交通畅通,行人安全。尤其是大型车辆进出时,在出入口设置警示牌等标志,专人维护。
4、大体积筏板混凝土施工组织难度大
本工程采用筏板基础,基础筏板的厚度700mm。砼总浇筑量约23000m3,属于大体积砼,施工组织难度大。施工对策:
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