工程车辆管理制度

附件四：

工程车辆管理制度

为规范公司工程车辆管理，合理使用车辆，更好的服务于企业生产经营活动，特制订如下工程车辆管理制度。

1、车辆管理规定

1.1、公司的皮卡车、洒水车由工程部（下称责任人）统一管理和调度。

1.2、驾驶员应按要求认真填写“行车登记表”，禁止乱涂乱画。

1.3、有关车辆的证件和交费相关事项须及时报告办理（包括：年审、年检、养路费、营运证、纳税、保险等），由行政人事部统一办理。若因未及时办理证、费事宜而造成的罚款和损失，由相关责任人承担。

1.4、驾驶员、车辆出行办事，二者的表现直接代表公司的形象，为此要求驾驶员必须保持自身服装整齐、车辆整洁。

1.5、各司机未出车时，不得随便窜岗，不得违反公司纪律，应听从主管领导的工作安排。

2、车辆维修保养

2.1、责任人应指定其管理车辆维修和保养的专业维修点，各类车辆日常保养维修应往指定维修点进行维修保养。按期进行保养，并进行保养登记。

2.2、驾驶员要按规定对车辆进行保养。长途行车前一定要对车辆进行检查维护。及时给车辆加油、加水及加刹车油。经常检查轮胎，1

禁止“光胎”行走。使用车辆必须维护车内卫生，绝不允许有垃圾遗留车内，严禁在车内吸烟。

2.3、车辆发生故障需维修时，须及时填写维修报告向主管领导汇报经过、原因，经主管领导批准后到修理厂检验，提供修理内容报告资料和价格，经公司领导批准后进行维修。

2.4、需申购车上其它需用物品时，先填写申购单，经批准后方可购买。

3、车辆使用管理

3.1、公司车辆按规定安排调配，皮卡车用于工程用途，专用洒水车只能用于洒水，任何部门及个人必须按规定使用车辆。

3.2、服从公司整体的工作安排和调度。

3.3、不得擅自离开工作岗位，造成乘车人等候或工作延误。

4、油料供应

4.1、车辆加油一律由公司派发ic加油卡，凭卡到相关加油站加油。未经公司领导批准，擅自用现金加油者，由个人承担其费用，公司不给予报销。

4.2驾驶员应及时查看加油卡的余额，当ic加油卡的余额低于500元时，驾驶员应及时向行政人事部汇报，以便行政人事部及时充值加油卡。驾驶员在每次加油后，需保留加油小票并在上面签名确认。每月月底驾驶员应将当月所有加油小票收集上交行政人事部。

4.3、车辆需远途行驶前，应在出发前前往指定加油站加满油料，方可出发行车。若因特殊原因需在异地行驶途中加油时，应请求主管

领导批准并做好记录。

4.4、驾驶员应熟知各车辆使用油料的型号，若因驾驶员加油错误而造成车辆损坏者，由其本人承担赔偿责任。

5、车辆使用情况统计

5.1每辆车必须配备一本行车登记本，由驾驶员记录每天行驶里程和内容，以及有关交接、维修、保养、违章、加油情况等，并需由随车人员签字确认。

5.2、行政人事每周必须查询每辆车违章情况，并及时将情况报告给各驾驶者，以办理相应手续，违章费用由驾驶人自行承担。

5.3、相关车辆管理人员每月须将每辆车的行车公里数、汽油使用量、维修、保养、违章情况进行统计，上报公司各级领导。

5.4、驾驶员相互交接车辆时应同时相互交接行驶证、保险卡、路费单，并在行车记录本上做好交接记录，交接双方签字确认。

5.5、认真做好每辆车的档案资料，以便查验。

6、日常驾驶管理

6.1、严格遵守交通规则，注意力集中，安全驾驶，及时办理驾驶证年度审验。

6.2、不得将汽车随地停放，须停在安全地带或者有专人看管的地方，并加上防盗器材，保证车辆的安全。

6.3、司机违反交通规则或车辆发生故障等问题时，须及时报告主管领导及公司领导。

6.4、违反交通规则所造成的后果，如有关的处理和处罚由违章

驾驶员本人负责解决。