总段路政执法文化理念实施方案

一个好的文化建设所产生的效应是全方位的，是推动单位健康发展的源泉和动力。现结合路政管理工作，制定公路总段路政执法文化理念实施方案，通过实施此方案，达到提高管理水平，创新管理思路，推动路政队伍文化建设的目的。

一、树立核心价值观，为路政队伍快速、全面发展奠定坚实基础。核心价值观是路政文化的根基，是路政人员行为选择的思想指南，是路政文化竞争力的集中体现。新形势下，要把培育先进的核心价值观作为路政文化建设的基础工程，从根本上解决如何在竞争中常胜不衰、永立不败之地的重大问题。即：以创新为根本动力推动路政事业发展，以文明执法为基础赢得社会群众信任，创新、文明二位一体，体现了时代要求和公路的最高价值取向。要紧密联系实际，以十七大精神和科学发展观为指导，深入开展统一的价值观教育，使文明和创新成为每一位路政人员的共同行为准则，落实到每一位路政员的岗位实践。

二、铸造新时期路政精神，增强路政工作核心竞争力。过去，路政这支队伍曾经创造了辉煌的业绩，形成了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神。新的形势下，我们应提出“不畏艰险、永攀高峰、服务车户、奉献社会”的新时期路政精神，这体现了继承优良传统与创新发展的统

一、时代精神与文化建设精神的统

一、展示了新时期公路路政人决心把公路事业建设成为行业排头兵的坚定信念。

三、创建制度文化，充分发挥路政文化的管理功能。要建立起文化与制度相交融的文化管理体系，有效地规范、引导员工的行为，从而把管理提升到新的水平。当前和今后一个时期，要在推进系列文化制度创新上下工夫，使路政文化充分发挥其管理功能。要深入抓好创新文化、安全文化、廉

1洁文化、品牌文化、文明执法文化等系列文化制度构建和完善，以先进的文化理念推进管理创新。

四、加强文化融合，努力建设和谐的路政文化。要从大队发展的高度把文化建设融合作为当前及今后的迫切任务，作为路政文化建设的重大课题，切实抓好，抓出成效。要以统一性、先进性、创新性为指导，抓好文化融合，解决好由于文化背景和文化差异的深层原因而在重大决策、路政管理和人员安排上出现的文化碰撞甚至磨擦和矛盾，努力构建和谐路政大队。要与交警、运管等单位做好共建工作。抓好文化沟通，相互借鉴、相互渗透、取长补短，聚合文化优势。要坚持创新与融合紧密结合，在融合中推进创新，完善路政队伍文化管理体系。

五、创建学习型组织，为路政文化建设营造良好环境。建设学习型组织是建设先进的路政文化，提升路政核心竞争力的重要保证。要大力倡导做学习型路政员、学习型党员干部，大力弘扬终身学习精神，广泛开展学习新知识、掌握新技能、树立新观念、争做新贡献的活动。

二〇〇九年六月十三日

第二篇：路政执法案卷评查实施方案高速公路路政管理支队路政执法案卷评查实施方案

为了进一步加强路政执法监督，规范路政执法行为，全面提高路政执法水平，根据《交通运输行政执法评议考核规定》和《江西省公路路政管理总队执法案卷评查制度》的有关规定，经支队研究，决定开展路政执法案卷评查工作，现就有关事项通知如下：

一、评查范围

2012年元月至2013年5月期间路产赔（补）偿、行政处罚（含一般程序和简易程序）、行政许可（含超限许可护送）三类案卷。

二、评查原则

（一）实体规范与程序规范相结合。既要评查路政执法行为程序的合法性，又要评查路政执法行为实体的适当性。