1314总务工作总结

本年度，学校后勤部门牢固树立“后勤不后，用心服务”的思想，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和落脚点，紧密配合学校开展的各项活动，为学校的教育教学工作提供强有力的后勤保障。本着“精打细算、厉行节约”的原则把好经费开支关，加强校物、校产的日常维护与管理，做到物尽其用。

1、校产统计工作。对学校资产进行了一次清查，所有资产全部分类登记、输入电脑，为今后学校资产管理规范化做好了关键一步。

2、配合政教、教务开展工作，基本做到教育教学一线问题需要后勤协作的，都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。

3、食堂工作。强化食堂工作人员的责任意识、卫生安全意识和服务意识。继续进行定点采购，签好购销合同，严把原料采购关，对所有采购的食品做好了索证、登记工作。建立学生生活委员会，对餐厅即时监督及时反馈，立即整改，有效的保证了餐厅高标准、高质量的持续健康运行，大大提高了学生对餐厅的满意度。按相关要求做好食堂台帐，操作程序规范，每天按要求做好了留样工作，没有发生食物中毒事故。

4、维修基建工作。维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年新建篮球场一处，硬化路面150多米，粉刷教学楼外墙内墙6000多平方米、男女生公寓内墙3000多平方米，餐厅安装监控一套，教学楼安装校园广播一套，更换水塔自动打水装置一套，

安装电扇24个，维修学生桌凳60多套，整改线路400多米，更换电表22块，维修电表箱6个，改建男生公寓厕所一处，维修清理下水道50多米，维修锅炉2次，维修、更换灯管23次，更换阀门水嘴共27只，零星维修服务37次。

5、财务工作。加强管理，开源节流。资金是学校的命脉。按照校长室的要求，学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

6、今后努力方向。在今后的后勤管理中，一定更新观念，强化管理，以精细化管理，使学校后勤工作稳步前进。加强责任意识和管理意识，抓好后勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作，履行好自己的职责，积极地开展工作，率先垂范。加强后勤制度的管理，明确管理责任。做好督导检查和财产维修工作，真抓实干，使学校的财产管理制度化。改变工作作风，提高服务意识，全心全意为广大师生服务。深入到师生当中去，及时与他们沟通，广泛征求意见，凡是师生提出的合理化服务要求，努力做好、做实。认真、及时地维护、检修好学校的各项设施。保证全校各室设施能正常使用，在不影响正常教学工作的前提下，努力做到维修主动、及时、有效。

本年度，学校后勤部门在校长室的领导下，认真、踏实地完成了各项工作，但还存在不足，有些工作有待在今后的工作中不断完善。使后勤工作正真起到绿叶的作用，配合各个部门把唐中建设的更好。

闫楼中学总务处

第二篇：1314上教学工作总结漯河新星双语学校

2013—2014学年上期教学工作总结

漯河新星双语学校

2014.1.16

漯河新星双语学校

2013—2014学年上期教学工作总结

本期中，我们漯河新星双语学校根据源汇区教科体局“教育质量提升年”的指导精神，以科学化、规范化管理为手段，以提高教师综合素质为基础，以深化课程改革为突破口，以构建高效课堂为重点，深入开展校本研修活动，规范教学常规管理，树立全面的教学质量观，促进了教育教学质量的全面提高，取得了显著的成效，圆满完成了本期的教学任务，现将学校教学工作总结如下：

一、加强教师队伍建设，提高教师队伍素质。

提高教学质量的关键是有一支高素质的教师队伍，为此，本期中，我们仍将教师队伍建设作为学校的首要工作。