文昌市在建工程质量安全总结

为了认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，全面落实省、市建设工作会议精神，切实加强建设工程质量、安全文明施工管理，确保工程质量，消除安全隐患，督促落实文明施工的各项便民措施。根据我市在建建筑工程实际情况，，我局于2009年4月1日下发了《关于开展2009年建筑质量安全生产活动的通知》，对质量安全生产活动进行了部署，成立了以分管副局长为组长的10人领导小组，制定了质量安全生产活动方案，并要求各企业明确机构和人员，尽早布置，注重实效，在人力、物力上做出相应的安排。围绕以“关爱生命，安全发展”“保质量、抓安全，促生产”为主题，我们主要做了以下一些工作：

我局组织建筑管理股和质量安全监督站开展了对全市范围内建筑质量安全生产大检查，在各建筑施工企业自查的基础上，结合建筑安全生产“三项行动”执法安全大检查，全市共抽查市内建筑施工企业2家，外来企业20家，检查在建工程项目28个，建筑面积23万平方米，，检查过程中对发现的质量、安全隐患和不符合文明施工要求的施工现场下发整改通知单，共下发质量安全隐患整改通知单15份，停工通知书2份，共查出存在质量安全隐患问题90多条，责令限期整改。经检查组复查均现已基本整改到位，整改率100%。通过检查，绝大部分在建工程未发生影响结构安全的重大质量事故，安全生产形势比较平稳，文明施工的各项措施得到了较好的落实，工程建设整体状况良好。但1

问题仍大量存在，质量和安全文明施工管理参差不齐，参建各方

的质量行为还亟待进一步规范。目前主要存在以下几个方面共性

问题：

一、工程质量检查方面

从抽查情况看，在落实质量责任制和执行国家强制性技术标

准方面还存在一些问题，主要有：

（一）质量责任制及质量行为方面：

一些监理、施工单位的质量保证体系不健全，质量责任制不

能很好落实。

（1）有的工程项目经理变更未按规定办理相关手续；有的

工程合同中确定的项目经理长期不到现场，未能对工程质量进行

有效管理，项目经理从未到过现场，任由现场人员组织施工，施

工现场管理混乱，施工质量粗糙。

（2）有的工程项目总监不能认真履行总监职责，对现场巡

视，检查不够，对项目监理部工作管理不到位。

（3）总包、分包管理制度不完善，特别是桩基工程分包单

位未与土建总包单位签订分包合同。

（二）施工质量方面：

1、地基、基础工程

（1）基础回填土施工不规范，未按规定进行分层夯实。

（2）基坑积水，未采取有效排水措施。

2、模板工程，部分工程支模不规范，支撑稳定性、可靠性

差，出现胀模现象。

3、砼工程

（1）施工缝、梁柱构件节点处夹渣现象较多。

（2）剪力墙板根部接缝处漏浆，剪力墙板或柱胀模等现象

仍然存在。

4、钢筋工程

（1）保证钢筋位置的措施落实方面还有一定问题，有的措

施不完善，特别是负弯矩钢筋位置的控制。

（2）少数工程砌体拉结筋设置不规范。

5、工程控制资料及工程管理资料

（1）钢筋出厂合格证的抄件或其复印件未按规定注明原件

存放地点及出厂数量和生产批号，无抄件单位的抄件人签名，这

一现象较普遍。

（2）工程隐蔽验收记录反映隐蔽内容过于简单。

（3）一些含桩基的工程在基础验收记录中漏掉桩基子分部。

（4）一些工程技术交底、施工组织设计不能针对工程实际，

有的专项施工方案不完善。

（三）施工现场管理方面：进场材料的保管和存储大多数仍

不规范，钢筋堆放未按照规定进行上覆下垫，少数施工现场甚至

将砂石混堆。

（四）、建筑节能：这项工作在我市虽已基本开展，但许多

人对建筑节能工作的重要性、紧迫性、深刻性的认识不足，有的

建设单位认为建筑节能提高了工程造价，要求施工单位减少或取