车辆管理制度[1]

为加强车辆管理工作，提高车辆利用率和办事效率，保证行车安全，特制定本制度。

一、公司所有车辆及驾驶人员均由办公室，车队班长管理与调度，所有车辆维修保养由车队班长负责管理。各部门需要用车必须事先向办公室车辆调度人员提出申请，说明用车事由、地点、时间，调度人员根据需要统筹安排，任何人不经办公室车辆调度人员同意，不得私自用车。

二、车辆使用按需分配，保证急事、要事的车辆使用。

三、为了减少费用，降低油耗，单独一人到市区办事，原则上不单独安排车辆。办事人员可乘公共汽车往返，其交通费由公司报销。

四、为提高车辆利用率，减少同乘人员等待时间，凡需乘车去市内办事人员，必须提前做好准备工作，不得拖延发车时间。

五、为减少车辆往返次数，司机按照各乘车人员办事路途远近顺序逐一将各办事人员送到办事交通主路线或办事地点，并约定返回时间和地点，待各办事人员处理完业务后，逐一接回。公司到市内办事交通主路线为解放路。

六、驾驶员出车前必须认真做好车辆检查，车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效，不允许病车上路。如有部件损坏和不安全因素隐患，应及时处理直至修复，确保安全运输。

七、车辆保持每天清洁，驾驶人员在特殊天气情况下可根据车况适当调整。雨雪等恶劣天气后及长途返回时，车辆外表严重污染的应及时清洗。

八、车辆在公司期间应停放在公司指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。

九、遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的，应及时报警并立即通知保险公司到场解决。

十、公车私用造成的交通事故，除保险公司理赔的费用外，由责任人负责赔偿给他人和给公司造成的一切损失。

十一、未经公司批准擅自用车，使用者按正常用车费用的5倍缴纳车费，另外对驾驶员每次罚款200元。

十二、公司车辆不得外借，如需外借，必须向领导请示。

十三、车辆每年应彻底大修保养一次。车辆大修是一次全面的系统质量鉴定，应由资深车辆技术人员和驾驶员对车辆认真检查，对不符合质量要求部位应请承修方及时整改合格后方可接受。新车和大修后的车辆有一段磨合期，驾驶员必须注意控制车速及其它养护工作。

十四、公司所有车辆维修保养需在公司指定地点办理，如有特殊情况需经办公室领导批准。

十五、公司所有车辆加油需持加油卡在公司指定加油站加油。如有出差情况，驾驶员应提前在公司申请出差费用备用金，回来后应及时报销。

安徽瑞和房地产开发有限公司

二〇一一年三月二十二日

第二篇：车辆管理制度（1）编号：2018-01-002

车辆管理制度

1目的

为规范公司车辆管理，提高工作效率，降低成本。2范围

本规定适用本公司内所属车辆的管理及使用。（公司车辆分为货车、轿车及柴油叉车三种）3职责

生产部负责公司所属车辆的统一管理，包括日常保养及维修管理、车辆保险手续管理、车辆年检、二保年审、车辆油耗及费用报销管理、车辆交通事故处理等事务。司机为第一责任人；4内容

4.1车辆保养与维修4.1.1日常车辆卫生及维护

4.1.1.1日常车辆卫生管理。驾驶人员车辆使用完毕后，应保持车内清洁美观，并做好交接记录。公司停放的所有车辆必须保持门窗锁好、停放整齐、车辆内外干净无垃圾留存。

4.1.1.2日常车辆维护。司机应及时对车辆维修保养、维护、清洁等，并确保车辆处于良好的状态，每日对车辆进行点检并认真填写《行车记录表》，保证车辆的正常运行，要确保行车安全并做好交接记录。如发现异常车辆不能正常运作时或发生事故后，要及时填写异常记录并报告生产部主管维修，不得隐瞒。

4.1.2维修管理