述职报告年终总结发言稿

在紧张而充实的工作环境中，2012年悄然过去了，回顾过去一年工作，在单位领导和同事的帮助和支持下，基本完成自己本职的工作，在此对单位领导和同事的帮助表示感谢。

在过去的一年，我和同事们一起完成了学士名府、玉龙湾二期等非人防项目，乐百年、海创等人防项目。在这几个工程中，我主要是作为项目助理对外联系和部分施工图绘制，通过和甲方、施工单位的接触，作为设计单位为他们提供技术支持和保持良好的沟通至关重要，我们在为他们着想的同时他们也会为我们着想，大家共同努力完成一个工程项目。

2012年是公司第一个管理年，强化了工程设计流程、工程质量和工程完成的时间，王总也要求我们建筑专业实施了每天工作例会制度，通过例会我们更加清楚每个工程的要求和进展情况，每个项目有人负责和跟踪，使项目负责人更清楚了解项目以便统筹安排设计工作。在过去的一年，加强了对图纸质量的把关，执行校对、审核制度，严格按单位的设计流程出图，同时把设计变更单的数量控制最少，减少不必要的人力、物力、财力的浪费。施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工，因此希望各个专业对建筑方案能够给予重视，使方案更加的合理以便容易实现。

同时在过去的一年，由于设计队伍的年轻，设计技术水平的相对薄弱，建筑专业不但承受繁重的设计任务，同时也负担着沉重的心理压力，承受来自各个方面的批评，在新的一年里我们要把各个方面批评化作力量，努力学习，提高自己的业务水平，在哪一方面做得不够好时或有遗漏时，希望领导和各专业给予理解和宽容，在设计工作中给予支持。

通过过去一年的工作总结，使我认识到自己的学识、能力、阅历还很欠缺，也许是自己退步的太快，感觉工作的时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足，在以后的工作和生活中，要做到一下几点：

一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练度，多思考，努力提高工作效率；

二是与同专业同事间增强忧患意识，创作好的学习氛围。三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。

四是要负担起自己工作的责任、社会责任，增强自己的责任心。2013年刚刚开始，我相信有单位领导层正确的决策，加上全体员工的共同努力，同舟共济，公司的发展一定会蒸蒸日上，我们的前景也会十分的光明。谢谢各位领导和同事，最后祝所有的领导和同事在新的一年里工作顺利，万事如意，我祝我们单位更上一层楼。

杨乙发

2013年1月22

第二篇：述职报告-终稿述职报告

各位代表、

同志们：

2009年是公司成立后开局的重要一年，公司全体员工齐心协力，克服困难，积极开拓，按照山西公司各项规章制度的要求，积极科学化、市场化、民主化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了开门红，迎来了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在此之际，我有幸亲历并承蒙山西公司各位领导的信任，受聘为公司经理，现将履职情况报告如下：

一、调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的经理，严格按照山西公司的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕山西公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向山西公司报告与负责。