车辆使用管理办法

一、车辆管理签发人：

（一）车辆日常管理

1.本公司车辆实行统一管理，公司所有车辆（含服务车、试驾车辆）均由综合行政部统一调度，各部门用车均须向行政部申请，经总经理审核后出车。

2.每部车应设置《车辆行使记录表》，车辆使用完后应记载行车里程、时间、地点和用途等事项。

3.车辆只能在公司指定的加油站加油，因工作需要购买燃油的，必须经总经理同意。

4.车辆一律停放在指定的停车点，不得乱停乱放。

5.车辆使用后在交接车辆时，必须与行政部办理交接手续，检查车辆情况，发现问题及时上报并处理，否则发生损坏由借车人承担。

6.严禁无证驾驶车辆和私自出车，违者将按照公司相关规定进行惩处。

7、客户试乘试驾需填好试驾单后在试驾员的陪同下，在规定的试驾路线内安全行车。

（二）车辆使用范围

1、公司员工在本地或短途外出开会、联系业务。

2、接送公司宾客及为公司办事的部分人员。

3、转账、救援、采购、接送客户。

二、车辆的保养与维修

（一）车辆的保养

1.车辆的年审、保养维修统一由行政管理部安排办理。

2.总经理每星期例行检查一次车辆的基本状况。

（二）车辆维修

1.车辆维修由行政管理部统一负责，行政管理部接到《车辆维修单》后，由维修主管对车辆故障进行分析，确定是否需要进行维修以及确定维修的项目。

2.由于违反交通法规造成的损失，公司一概不予报销。

3.车辆因自然磨损造成的机械故障与车辆负责人无关，费用由公司承担。

4.修理后所有更换的零配件，必须带回交车辆管理员检验认可。

5.由于驾驶不慎，人为造成机动车损坏的，扣除保险公司赔偿部分的修理费用，应由司机自己承担余下费用。

xx公司行政部年月日

第二篇：车辆使用管理办法车辆使用管理办法

1、目的：

为合理安排车辆使用，节约成本，使车辆管理规范化，秩序化，特制定本办法。

2、权责：

2.1公司所有车辆由办公室负责统一管理、调度，财务室对相关发生费用进行审核、控制。

2.2办公室对用车申请进行审核，按照“先主后次，先急后媛、保障重点，兼顾一般，合理调配，计划派车“的原同统筹安排。

3、车辆管理

3.1车辆使用首先需保障手术顾客的用车，在无手术顾客用车的情况下，办公司可考虑本公司员工的公事用车。

3.2顾客用车申请程序。相关工作人员将顾客用车意图反馈至办公室并填写《顾客用车反馈单》，办公室根据顾客用车内容及车程当调配车辆。

3.3公司员工车辆使用申请程序。经所属部门主管签字后，申请用车人于当日晨会结束后，将《用车申请审批单》交至办公室，由办公负责人根据用车内容及车辆调度情况进行审批并统筹安排出时间时，分别填写审批处理意见后，交由司机安单出车。

3.4未事先填写《用车申请单》的，原则上一律不作安排

3.5特殊情况下无法先履行用车手续而调车的，由用车人电话征得办公室负责人同意后，由办公室负责人电话通知驾驶员执行，但用车部门须在用车完毕后补签《用车申请单》

4、违章情况处理

4.1发生违章或交通事故时，要及时向办公宣布经理报告，不得隐瞒或自行处理。

4.2司机因违章而造成的交通处罚，由个人承担经济损失，严重违章，导致无法上岗工作的，公司根据情节酌情给予工作减发或停发，被吊销执照者，公司有权予以辞退，且不承担经济损失赔偿。

4.3发生交通事故，依据交警部门认定的相应责任和给公司造成的经济损失情况，交由办公室负责出处理意见后，报总经理审批。

4.4未公司授权而私自驾驶车辆或擅自自将车辆交给专职司机以外人员外出的，公司根据情节予以处罚，造成经济损失的，由责任承担全部经济责任

5、出车管理

5.1公司公司用两有两个用途，

1、主要用于接送顾客以便顾客的方便使用，