运输服务中心管理职责及有关规定
一、运输服务中心主要任务是为学院教学、科研、生活、生产服务,在车辆安排上优先满足校内用车。
二、运输服务中心在管理上实行企业化管理,独立核算,人员工资、保险费等各项费用按企业管理办法计入成本。视用户为上帝,讲究经济效益和企业发展。
三、运输服务中心在后勤服务公司的领导下,负责全队人员的政治思想工作和生产业务工作。
四、负责做好车辆的使用、维修、保养工作。
五、做好中心车辆的成本核算工作,努力做到管理规范化。
六、按照交通部门关于机动车辆检车规定,对全队车辆做好日常维修、保养工作的同时,按期按质完成车辆年检工作。
七、遵守城市和公路交通管理规则,对驾驶员经常进行职业道德规范、遵纪守法和安全教育,保证车辆安全行驶。
八、负责做好车辆人身事故和技术责任事故的鉴定工作。属交通部门管理的由交通部门裁定,属于车队内部事故,由车队提出处理意见报有关领导处理。
九、车辆的报废、更新,经中心提出意见,请示公司经理,报后勤办和院长,批准后办理。
十、做好中心仓库材料的采购和管理工作,由于资金紧张,库存材料尽量做到不压库。十
一、中心驾驶员的安排,由车队研究决定。
运输服务中心岗位责任
一、按学校规定做好各类车辆的司机配备、调度使用和管理工作,保证教学、科研、生活用车。
二、做好车辆的维修、保养和车辆年检工作。
三、认真遵守交通管理法规,服从交警指挥。做到安全行车,文明行车。
四、严格执行派车单制度,无批准手续和派车单不准私自出车。
五、做好车队人员思想政治工作,对车队人员定期进行政治教育、安全和职业道德教育。
六、管好汽车配件、油料,做到出入库手续齐全。
七、搞好节约材料、油料工作,及时上报油料消耗表。
八、做好车库、油料仓库的安全工作,防火、防盗工作。
九、完成领导交给的其它工作任务。
运输服务中心主任职责
一、负责中心的领导工作,合理安排车辆,保证各项运输任务的顺利完成。
二、建立例会制度,定期召开全体职工会议,开展经常性的安全教育活动。对可预见的违章操作,有义务及时纠正和教育,防止生产、修理和交通事故的发生。
三、负责中心的经费收支,建立收支、分配、奖励制度。精打细算,开源节流,做好增收节支工作,取得最佳经济效益和社会效益。
四、及时总结安排工作,处理审批各项计划报表、开支,贯彻执行奖惩制度。
五、负责抓好职工的思想教育工作和技术业务工作,关心群众生活,调动车队人员积极性,不断提高队伍素质和服务质量。
六、做好年度驾驶员年审培训、车辆年检、维修保养任务,及时办理旧车报废、车辆更新手续。
七、接受民主监督、科学用车、公平派车,对不服从分配延误出车时间而不接受批评无理取闹的驾驶员,有权停止其工作,并上报公司领导,视情节轻重给予处罚,甚至解除聘任合同;对不符合安全技术标准的车辆有权停止运行。
八、认真落实岗位责任,严格执行各项规章制度,加强管理,圆满完成领导交给的各项运输任务。
驾驶员工作职责
一、服从主任和调动,努力完成当天的各项任务。
二、努力钻研驾驶技术及车辆维修技术,做到懂原理、懂技术、会操作、会维修、会排除故障、遵守交通规则,精通驾驶技术。
三、遵纪守法,严格遵守交通法规、规定,驾驶员必须做到服从主管人员的指挥管理,积极参加驾协组织的各项活动,参加车队组织的政治业务学习,并严格遵守国家的各项章规,不参与赌博和迷信活动。
四、在有良好的职业道德,文明行车,确保交通安全,优质服务,做到准时准点,态度热情,礼貌服务。
五、爱护车辆。认真的做好车辆平时的保养,使车辆的技术状况和完好率都保持在100%。
六、认真填好自己的行车日志和工作日记。
油、材料保管员岗位职责
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