强化规范化管理理念打造高速路政新形象[推荐五篇]

第一篇：强化规范化管理理念打造高速路政新形象强化规范化管理理念打造高速路政新形象

路政支队四大队二0一一年工作总结

一年来，四大队路政管理工作在总队、支队的正确领导下，在各有关部门的大力支持和配合下，认真贯彻落实上级有关文件精神，以全面提升综合素质为目标，以提高高速路政执法队伍为根本，以迎国检为契机，强化路域环境综合整治工作，主抓路产路权管理，以保护路产、维护路权、保障安全畅通为中心，以全面规范化管理为理念，以文明执法、优质服务为保障，推动路政工作向规范化、标准化迈进。

一、全力做好迎国检工作

（一）加强内业管理，规范内业资料，在去年基础上，进一步

加强内业管理，对每一卷案件都重新核实，保证归档准确、

有效，无错漏现象发生，对各类案件档案进行了归类整理，

统一了标准档案盒、标签。全面开展路产路权工作。建立项

目齐全、内容完整、格式统一的路产、路权档案，务实路政

管理基础。

（二）以迎国检为契机，加大路域环境整治，大力开展涉路设

施的调查摸底工作，集中整治高速公路建筑控制区范围内的

非法涉路设施，对未办理行政许可手续的未报先建项目加大

处罚力度，拆除非公路标志牌3块，对昌铜线天宝互通占道

施工下达了整改通知书，并要求立即整改。使管辖路段基本

达到路面畅通无障碍。

（三）加强路政宣传、得到社会关注与理解，宣传工作是基础，

为了让群众了解公路管理法律法规，理解我们的工作让沿线

政府支持路政工作，我们采取进村入户，发放、张贴宣传标

语，宣传横幅，在人口密集地方张贴通告等形式进行广泛宣

传，有效提高广大人民群众知法、守法、爱路、护路的自觉

性。

二、规范路政行为，加强路政管理

（一）规范路政执法工作，加强路政巡查，科学合理、制定巡

查计划，严格执行一日三巡制度，规范巡查记录，严格按法

律程序办理路赔案件，继续做好路产损失共同确认机制，进

一步提高路产案件办理质量和路产案件赔偿率。

（二）确保值班制度落实到位，严格执行总队三级值班制度，

要求值班人员24小时在岗在位，着装整齐，值班记录真实详

细，并按要求每天向支队值班室报告，大队领导也不定期、

不定时对值班人员进行电话查岗和实地查岗。

（三）依法查处路政案件，及时查处各类路政案件，对损坏路

产案件做到发现一起、查处一起，今年大队共办理路产路赔

案件25起，收取赔（补）偿费12万余元，结案率95%以上，

实现了赔（补）偿费零减免，未发生因赔（补）偿费出现的

投诉举报现象。

三、以业务学习为本，提高执法人员水平

（一）大队坚持每周二业务学习日不动摇，全面学习路政有关

法律法规，在掌握规范文书制作基础上，还利用学习机会共

同探讨在执法过程中出现的问题，不断用新的知识武装头脑，

提高执法水平。

（二）采取走出去、请进来的方法，搭建交流平台，为了寻求

共同进步，共同提高，通过向兄弟大队取经，请部分大队业

务骨干到大队共同探讨路政业务管理工作，为大队迎检工作

奠定了良好的基础，增进了友谊，取长补短，达到了相互促

进，共同提高的效果。

四、加强清障施救监管工作，大力推进清障施救单位规范化运营

（一）严把“安全第一”底线，大队进一步强化清障施救人员

安全意识，营造“时时记安全、人人讲安全”的浓厚氛围，

在清障施救作业时，上路人员必须按规定统一着装，严格作

业流程。

（二）严把重大救援有预备底线，针对大队管辖路段多为山区，

长下坡、桥多、隧道长等特点，特别是进入冬季以后，恶劣

天气较多，清障施救难度和安全风险增大，要求清障施救单

位及时做好应急预案。

（三）严格按标准收费为底线，严格执行新的收费标准，不得

重复收费，分解收费，需协商收费时，必须大队人员全程参