煤矿工程质量管理制度

1.工程质量管理制度

Ⅰ、采煤工作面工程质量管理制度

为保证细化、规范化管理，工程质量达到标准化，工作上档次、出精品，特制定采煤专业工程质量管理制度。

（1）工作面达到三直一平两畅通的标准，工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m，支柱成线，有足够的支撑力，人行道保持1.0米以上宽度。

（2）工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积。

（3）电缆水管吊挂整齐。

（4）料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌（有轨道时料离轨道70mm以上）。

（5）泵站环境整洁无杂物，无积水;浮化液浓度要达到3-5%。

（6）巷道插严背实，卡缆完好。

（8）各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠。

（9）所有职工上岗必须带齐工具。

（10）机组割煤、推溜、移架都按作业规程规定执行。

（11）工作面网下搭量不低于1.6米，网扣，搭接符合作业规程规定。

（12）两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实。

（13）串长钢梁必须有两人以上配合作业，串完后符合作业规程规定，两根钢梁待60mm错距，每梁不少于3个支柱，并栓好绳。

（14）对工作面上顶破碎或遇变化时，支加工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁，维护好顶板，防止冒顶。

（15）工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到20米以后，并码放整齐。

（16）运料工在开车前必须按开车程序检查，确定无误，再开车。

（17）各种物料码放整齐，符合标准。

（18）工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机。

（19）开转载机、皮带、泵的人员，不准搭坐椅，必须站立。

（20）泵站司机必须保证泵站见本色，浓度配比合理，压力达到规定值，对泵精心使用和保养，配件不丢失损坏。

（21）两巷喷雾防尘人员，要保持水袋吊挂和水量符合标准，防尘管路牌齐全无丢换。

（22）下井人员必须随身携带“岗位手册”，否则按“三违”处理。

（23）其它。凡是本人因操作不当，不按规程操作造成“三违”的要给予经济处罚。

Ⅱ、掘进工程质量管理制度

一、井巷工程质量管理范围

井巷工程质量管理是指从井巷工程设计、材料使用、现场施工、月度工程结算全过程的管理。

二、监督管理单位及主要负责人

监督管理单位—生产技术科、安全检查科

主要负责人—科长

三、对应责任单位及主要负责人

对应责任单位—马蹄沟煤矿各施工单位、马蹄沟煤矿物资供应站

主要负责人—各单位主要负责人（科长、队长、组长）

四、井巷工程质量保证体系

1、保证体系的思路。以基层单位、班组为主体，确保物资供应、作业的过程就是质量保证的过程，强化职能部门监督管理、考核、处罚力度。

2、保证体系的建设。基层单位主要负责人为本单位工程质量管理的负责人，基层单位必须配备专职质量验收员，数量必须满足生产需要，确保班班工程质量的验收;生产技术科为矿工程质量监督管理的负责人，根据需要配备质量验收员（由矿安检员兼职），不定期组织对基层单位班组工程质量的抽检并提出考核意见，月底提出对基层单位的奖惩意见。

五、井巷工程质量实施细则及考核办法

（一）、总则

1、为加强我矿井巷工程质量管理，根据《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、公司相关规定及我矿实际情况，特制定本细则及考核办法。

2、生产技术科为我矿井巷工程质量管理的职能部门，并配备专职质量验收员（由矿安检员兼职）。