关于人力资源与用工问题的调查分析报告

根据公司目前的人力统筹配置及人员流动情况表明，入职人员少，招聘难度大，效果不理想.而且内部员工潜在辞工人数比例较大，据近期统计数字表明，入职人数与辞工自离人数反差较大，新招入职人员根本无法补充辞工离职人员，目前也未得到缓解，形势不容乐观.从客观原因分析，目前周边地区普工招聘难是一个普遍现象，据人力资源市场反馈信息和一些周边工厂的了解调查，目前求职人员明显相对减少，只有小部分管理职位的求职者在流动，市场供求比例反差，对于少量的管理职位尚还可以招聘补充，人才市场已遂渐转入淡季经营.时间持续至春节后民工回潮才能回复正常，这也是人力市场一种存在的普遍规律和现象。.

从内部管理机制也突出地反映某些问题的存在，例如，管理欠条理性，灵活性.生产现场管理某些拉长在管理过程中欠缺管理经验，对待员工未有认真细致地跟踪到位.，语言态度生硬，管理粗暴简单，随意罚款、训斥是他们唯一的解决办法和手段。这种管理模式会导致员工抱怨多，口服心不服，消极心态严重，工作效率偏低，产生辞工走人念头。这样就会造成人员流失过大.要解决这个问题，必须从拉长一级以上管理人员进行管理岗位培训，让他们懂得如何去管理生产人员的合理调配，懂得如何去处理员工之间的关系，懂得如何去调动员工的积极性和提高他们的工作效率，懂得怎样以表率者的形象去引导员工，使员工能树立信心，增强他们的凝聚力和归属感。反之，他们就会产生对抗性的心态，遂渐就会产生消极、怠工、辞工一连串的事件发生.以下是近期统计公司各部门已交辞工书的人数，总计人数为65人。占公司现职人员比例16％.其中：高频头风扇部36人，注塑部7人，遥控部7人，品质部14人，其它2人。从这些数字迹象表明，人员流动比例还很大，鉴于公司目前生产订单与生产能力比较，还存在很大差距，要完成这些生产任务，单靠目前的生产人力是远远满足不了生产需要，只能靠现有的人员去加班消化完成，造成部分员工接受不了这样的工作环境。而产生旷工、请假来缓解工作压力，甚至产生离职辞工念头.面对这些问题，应采取相应的措施去解决，以缓解生产与人力不匹配的暂时困难。

以上调查分析报告，只供领导审阅参考。

行政部

作成：***2007-10-6

第二篇：人力资源调查报告关于毕业生就业现状的调研报告

调查目的：

1、通过对于应届毕业生和招聘人员的实际调研，了解供需双方的差异所在；

2、针对当前的就业环境，对于毕业生提出合理化建议。

调查对象：应届毕业生和招聘人员

调查时间：2014年5月

调查人：刘辰磊

调查报告：

一、当前大学生就业现状

2013年大学毕业生人数达到699万，是高校毕业生人数最多的一年。2014年，中国将有727万名研究生、大学生。外加去年未找到的毕业生，可预计2014年的高校就业人数多达810万。2014年上半年全国有6.7万家民营企业倒闭，而在2011年，民营企业吸纳了34.2%的大学毕业生。由于多数行业在2010至2012年期间招募的大学毕业生规模较大，加上全球经济依然不景气，诸如it、机械和汽车等行业的招聘遇冷，更深刻的原因则在于企业技能要求和大学毕业生技能的矛盾。

二、用人单位的需求分析

1、多数用人单位都走入了重“名牌”轻“一般”、“惟学历是瞻”的怪圈。随着大学生就业市场由“卖方市场”转化为“买方市场”，用人单位也逐渐提高了用人的标准。他们将目光